工业工程五大手册清华大学之一.PPT.pptVIP

一、项目进度控制  ㈡解放方法 1.明确各项目间的协调职责，在管理层中指派一人负责各项目进度协调和监控，合理分配各项目间的资源并定期如开项目调例会。 2.项目组长根据项目开发输入的要求，准确识别项目开发的关键时间节点，确定关键路线，并在项目组成员中合理分配资源。 3.项目组长依APQP实施计划的时间节点进行动态跟踪和评审。 一、项目进度控制  ㈡解放方法 4.顾客代表密切与顾客进行联系，及时、准确地将顾客信息反馈项目组。 5.试制计划在过程设计和开发中应尽早明确，以便生产计划部门能进行生产平衡、预留、试制产能。 6.明确各阶段的输入、输出评审和总结，寻求管理者支持。 Thank You ! * * Precise:精确的 imprecise: accurate:准确的 inaccurate: bias:偏倚 APQP阶段3：过程设计开发和验证 PROCESS DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION 产品/过程质量体系评审 小组必须评价建立的质量体系手册确保来自APQP的改变得以反映 来自QS9000 改变必须反映到控制计划中 关键术语和基本概念 APQP阶段3：过程设计开发和验证 PROCESS DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION