服装皮具公司绩效考核方案.docVIP

广州市柏奴斯服装皮具有限公司 绩效考核方案 一、目的 1、通过考核，全面评价员工的各项工作表现，使员工了解自己的工作表现与取得薪资福利的关系，获取工作的动力。 2、正确把握员工的工作能力、工作态度及工作绩效。在开发人力资源的同时，谋求员工晋升、调动、奖励及惩处的合理与公正，从而完善公司的激励制度。 二、职责 ㈠ 办公室﹝考核小组﹞职责： 1、 负责绩效考核方案的制定。 2、 负责对评估工作的实施进行培训和指引。 3、 负责考核评估争议的接待工作。 4、 负责评估资料的收集与整理工作。 5、 负责绩效反馈信息的收集工作。 ㈡ 各部门经理职责： 1、 负责部门岗位考核标准的设定。 2、 负责本部门绩效考核的实施工作； 3、 负责部门员工的绩效考评工作。 4、 负责部门员工绩效考核的面谈工作。 5、 负责部门绩效报告的撰写工作。 三、考绩依据与应用 1、考核依据平日业绩、工作能力、品德、勤奋程度等表现评定分数，同时参考考勤记录和奖 惩记录： ⑴　考勤记录：依据出勤卡记录的迟到、早退、旷工及请假次数、时数，扣减考绩分数。 ⑵　奖惩记录：依据奖惩次数加减考绩分数。 2、考核贯彻实事求是、公平公正的原则，以个人工作岗位职责进行考核。