薪酬培训-课件.pptxVIP

新业集团薪酬体系培训 ;培训讲师简介：夏志华—北大纵横管理咨询集团;不管您的业务遍布全球还是一条街道， 薪酬总是人力资源管理战略的重中之重！！！;　薪酬是什么？; 从微观到宏观，薪酬体现的是价值： ? ● 员工的工作表现对于企业的价值 ? ● 员工的岗位对于企业的价值 ? ● 员工对于企业的价值 ?;　薪酬等于金钱？;金钱的确可以量化，但是薪酬不等于金钱。 ——彼得.德鲁克 ;薪酬，是员工职业地位和社会地位的象征，是对公平和正义的情绪化表达，是企业内部最敏感的价值和品质的集中体现。;广义薪酬;高薪的企业，总体的人力成本一定比那些相对低薪的企业高？; 你相信吗？ 企业花费2000元招聘一个“便宜”的销售代表，但要支付其他的成本才能让这个销售代表达到合格或优秀的水平，分摊下来其总体成本可能高于花费4000元招聘一个“昂贵”的销售代表所支付的成本。; 学习和成长需要付出代价。 要么这种代价是以较高的薪酬成本去体现，要么是以额外的学习培训费或者以降低劳动生产率、误操作为代价。; 由此可见，不管任何企业，其总体人力成本都要遵守类似“能量守恒定律”的某种规则——成本不会凭空消失或产生，而是会转化为另外一种形式。;　薪酬制度设计是在解决什么问题？; 有形的物质利益