桥梁施工应急预案.详解.doc

桥 梁 施 工 应 急 预 案 第一部分 应急方案 一、编制目的 对桥梁施工可能发生的透水、触电、高处坠落等灾害和突发事件提前做出安排，明确应急职责，识别紧急需求，降低和减少对环境和员工的危害。　　 二、组织机构 为预防突发事件的发生，我指挥部成立了以指挥长为组长，党委书记、总工程师为副组长，指挥部各部门负责人、架子队负责人等施工管理人员为成员的应急组织机构。 图1：应急组织机构框架图 三、职责 3.1组长职责 组长接到险情后，分析紧急状态确定相应报警级别，启动应急预案程序、应急抢险救援指挥系统立即投入运作，在现场设立指挥场所，相关人员到位，组织实施抢险工作。必要时采取措施防止透水、触电、高处坠落等事态扩大，将人员和机械迅速撤出危险区。 发现人立即向当班项目领导或管理人员报告 当班领导或管理人员应立即： 1、从受伤者意识、呼吸、外伤情况初步判断伤情，需要时对伤者进行紧急抢救； 2、拨打120急救电话求救。 1.保护现场，接受事故调查； 2填写事故报告，报公司工程部门； 3指挥部或公司组织事故分析，提出实施改进措施。 机械伤害应急准备与响应预 4.1应急准备 4.1.1组织机构及职责 1、指挥部机械伤害事故应急准备和响应领导小组组 长：指挥长 副组长：党委书记、总工程师 成 员：安全总监、安质部部长、工程部部长、物资设备部部长、财务部部长、综合办公室主任、中心实验室主任、第一指挥部经理 龚守洛、各架子队队长 2、机械伤害事故应急处置领导小组负责对项目突发机械伤害事故的应急处理。 4.1.2培训和演练 指挥部安全总监负责主持、组织指挥部全员进行一次按机械伤害事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练，演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。 4.1.3应急物资的准备、维护、保养 （1）应急物资的准备：简易单架、跌打损伤药品、包扎纱布。（2）各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。 4.2应急响应 1、机械伤害事故事故发生，指挥部成立义务小组，由指挥长担任组长，党委书记、总工程师、安全总监、架子队负责人及安全员为组员，主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理，外包队管理人员及后勤人员，协助做好相关辅助工作。 2、发生机械伤害事故后，由指挥长负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120”，向公司有关部门或医院打电话抢救，同时通知项目副经理、项目总工组织紧急应变小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员立即外抢救工作，相应人员迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件最大限度的减少人员和财产损失。 3、事故后处理工作 （1）查明事故原因及责任人。 （2）以书面形式向公司写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。 （3）制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。 （4）组织所有人员进行事故教育。 （5）向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。 触电事故应急准备与响应预案 5.1应急准备 5.1.1组织机构及职责 1、指挥部触电事故应急准备和响应领导小组? 组 长：指挥长 副组长：党委书记、总工程师 成 员：安全总监、安质部部长、工程部部长、物资设备部部长、财务部部长、综合办公室主任、中心实验室主任、第一指挥部经理 龚守洛、各架子队队长 触电事故应急处置领导小组负责对项目突发触电事故的应急处理。 5.1.2培训和演练 指挥部安全总监负责主持、组织指挥部全员进行一次按触电事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。 5.1.3应急物资的准备、维护、保养 （1）应急物资的准备：简易单架。 （2）应急物资要配备齐全并加强日常管理。 5.2应急响应 1、脱离电源对症抢救，当发生人身触电事故时，首先使触电者脱离电源。迅速急救，关键是“快”。 2、对于低压触电事故，可采用下列方法使触电者脱离电源： （1）如果触电地点附近有电源开关或插销，可立即拉开电源开关或拔下电源插头，以切断电源。 （2）可用有绝缘手柄的电工钳、干燥木柄的斧头、干燥木把的铁锹等切断电源线。也可采