2014一建管理模拟试卷含答案概要.doc

2014 模拟试题及答案 一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中只有一个最符合题意） 1．对于一个建设工程项目而言，（ B ）是管理的核心。P4 A．施工方的项目管理 B． 业主方的项目管理 C．供货方的项目管理 D．设计方的项目管理 2．.施工总承包方和施工总承包管理方对项目进行管理，在目标控制中，是由企业自主决定A.质量目标B.进度目标C. 成本目标D.投资目标下列关于项目结构图、组织结构图和合同结构图的说明．正确的是A.项目结构图反映组成该项目的所有的工作任务．矩形框之间的连接用单向箭线表示 B.组织结构图反映的是各部门之间的指令关系．矩形框之间的连接用直线表示 C.合同结构图反映一个建设项目业主和其他参与单位的合同关系 D.项目结构图的形状为树状项目目标动态控制的核心是A.针对影响目标的各种因素进行预控B.确定目标控制的计划值 C.当发现目标偏离时采取纠偏措施D.进行项目目标的调整，应当 A.要求施工单位整改B. 要求施工单位整改向建设单位报告 C. 要求施工单位D.向部门报告P37 A．分析和论证项目的投资目标 B．选择项目的融资方式 C．使项目建设的决策和实施增值 D．确定项目管理的组织形式 14．关于建设工程项目管理的说法，不正确的有（ B ）P3 A．项目的策划指的是项目目标控制前的筹划和准备工作 B．项目管理目标内涵对工程项目的各参与单位来说都是相同的 C．项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义 D．项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标 15．采用施工总承包 A. 对业主的早期造价控制不利 B.建设周期较长 C.业主对施工总承包D. 业主的协调工作量较大 16．施工成本管理过程中，利用技术纠偏措施要避免仅从技术角度选定方案而忽视对其（ D ）效果的分析论证。P85 A．施工 B．合同 C．实际 D．经济 17．分部分项工程成本分析采用的“三算”对比分析法，其“三算”对比指的是（ B ）的比较。P116 A．概算成本、预算成本、决算成本 B．预算成本、目标成本、实际成本 C．月度成本、季度成本、年度成本 D．预算成本、计划成本、目标成本 18．某工程因大地震造成工期延长并发生相应损失工期拖延 5 天承包人施工机械修理费 20 万元窝工费 2 万元承担的工程修复费 30 万元。除此之外别无其他损失．则承包商可索赔的工期及费用分别为A.5 天,52 万元B.5 天,50 万元C.5 天,30 万元D.5 天,32 万元 B ）应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程，是企业全面成本管理的重要环节。P82 A．成本计划 B．成本控制C．成本分析 D．成本核算 20．某施工项目的商品混凝土目标成本是 420000 元（目标产量 500m3，目标单价 800 元/m3，预计损耗率为 5%），实际成本是 511680 元（实际产量 600m3，实际单价 820 元/m3，实际损耗率为 4%）。若采用因素分析法进行成本分析，则由于产量提高增加的成本是（ C ）万元。P114 A．4920 B．12600 C．84000 D．91680 21．关于编制施工项目成本计划时考虑预备费的说法，正确的是（ C ）。P92 A．只针对整个项目考虑总的预备费，以便灵活调用 B．在分析各分项工程风险基础上，只针对部分分项工程考虑预备费 C．既要针对项目考虑总的预备费，也要在分项工程中安排适当的不可预见费 D．不考虑整个项目预备费，由施工企业统一考虑 22．某施工企业经过投标获得了某工程的施工任务，合同签订后，施工企业有关部门开始选派项目经理并编制成本计划。该阶段所编制的成本计划属于（ B ）。P86 A．竞争性成本计划 B．指导性成本计划 C．实施性成本计划 D．战略性成本计划 23．某工程主体结构混凝土工程量为 3200 m3,预算单价为 550 元/m3。计划 4 个月内均衡完成。开工后混凝土实际采购价格为 560 元/ m3。施工至第二个月月底．实际累计完成混凝土工程量为 1800 m3则此时的进度偏差为（ A.11.8 B.11.2 C.11.0 D.1.8 24．实施性成本计划应采用（ A ）而形成。P86 A．企业的施工定额通过施工预算的编制 B．预算定额通过施工图预算的编制 C．企业的施工定额通过施工图预算的编制 D．概算定额通过设计概算的编制 25.下例关于施工成本分析的依据的说明中正确的是A.会计核算的范围比业务核算大 B.会计核算不仅能对已发生的务进行核算，还能对未发生的业务进行核算 C.会计核算的计量尺度比统计核算宽 D.会计核算主要是价值核算该工程如果工作 E 延误 4 天，则会影响施工计划工期（ A.1 天B.2