供应链管理(第三版)马士华CHAP-03.ppt

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第三章 供应链的构建与优化 本章重点理论与问题 作为供应链管理的一项重要环节,无论是理论研究人员还是企业实际管理人员,都非常重视供应链的构建问题。本章围绕这个主题,详细讨论供应链的构造中的各种问题。首先探讨构建供应链的体系,了解构建一个供应链需要涉及的范围。然后讨论供应链设计应遵循的主要原则、采取的相关策略、厘清供应链设计中的相关问题。在介绍供应链的结构模型时,重点讨论了几种供应链体系拓扑结构以及不同企业扮演的角色,最后简单讨论了供应链系统的重构及优化问题。 第一节 供应链构建的体系框架 整个供应链体系的构建是一个庞大而复杂的工程,主要有以下几方面的内容: 供应链管理的组织架构模型 供应链环境下运作组织与管理 供应链管理环境的物流管理 基于供应链的信息支持系统 第二节 供应链构建的设计原则 自顶向下的设计和自底向上相结合的设 计原则 简洁性原则 集优原则(互补性原则) 动态性(不确定性)原则 协调性原则 创新性原则 战略性原则 第三节 供应链构建的几个基本问题 一、供应链构建的系统观 供应链的整体性 供应链的相关性 供应链的结构性和有序性 供应链的动态性 供应链的目的性 供应链的环境适应性 二、供应链构建与物流系统 物流系统是供应链的物料流通道,是供应链管理的重要内容。物流系统设计是指原材料和零部件所经历的采购入厂存储—投料—加工制造—装配—包装—运输—分销—零售等一系列物流过程的设计。 三、供应链构建与先进制造模式 供应链管理适应了这种趋势,因此,供应链的设计应把握这种内在的联系,使供应链管理成为适应先进制造模式发展的先进管理思想。 第三节 供应链构建的几个基本问题 续 第四节 供应链的结构模型 一、供应链拓扑结构模型 (一)供应链的模型1:静态链状模型 (二)供应链的模型2:动态链状模型 (三)供应链的模型3:网状模型 二、供应链网模型 一 供应链网的结构特性 供应链网的层次性特征 供应链网的表现为双向性 供应链网的结构呈多级性 供应链网的结构是动态的 供应链网具有跨地区的特性 二 供应链网结构分析的现实意义 有助于人们加深理解供应链的内涵和外延 供应链网结构研究分析了不同行业供应链网管 理 的主要问题,有利于改进供应链管理。 供应链网结构研究能够区分不同行业的供应链 网,为企业建立合适的供应链网提供了参考 对于供应链网结构特征的分析有助于企业制定恰当的供应链构建策略 第五节 供应构建的设计策略 一、基于产品的供应链设计策略 一 产品类型 针对功能型和创新型产品,设计不同类型的供应 链去满足不同的管理需要。 二 基于产品的供应链设计步骤 第一步 分析市场竞争环境 第二步 总结、分析企业现状 第三步 针对存在的问题提出供应链设计项目,分析其必要性 第四步 根据基于产品的供应链设计策略提出供应链设计的目标 第五步 分析供应链的组成,提出供应链组成的基本框架 第六步 分析和评价供应链设计的技术可能性分析供应链的组成, 提出供应链组成的基本框架 第七步 设计供应链 第五节 供应构建的设计策略 续 二、基于多代理的集成供应链设计方法 一 基于多代理的集成供应链模式 二 动态建模基本思想 三 建模方法 三、在产品开发的初期设计供应链 第六节 供应链构建的设计与优化方法 一、供应链分析诊断技术 一 供应链不确定性分析 二 供应链的性能定位分析 三 供应链的诊断方法 定位分析法 AHP法 神经网络/专家系统法、物元模型法、熵模型法等 第六节 供应链构建的设计与优化方法 续1 二、供应链构建的设计方法与工具 网络图形法 数学模型法 计算机仿真分析法 CIMS-OSA框架法 三、供应链设计的一般过程 螺旋循环设计模型 组织元模型 流程的合理性布置 任务协调与匹配 四、供应链的重构与优化 第六节 供应链构建的设计与优化方法 续2 本章关键术语 供应链构建 Supply chain Configuration 供应链构建的设计原则 The Principles of Supply chain Configuration 核心企业(Core Company) 非核心企业(Non-core Company) 基于产品的供应链设计策略(Product-Based Supply Chain Design,PBSCD) 为供应链Chain Management,简称D管理设计产品 Design For Supply FSCM 供应链重构 Supply chain Reengineering

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