胜任力模型构建与应用;胜任力的概述
胜任力模型的建立与应用;我们需要什么样的人才;传统绩效管理体系的缺失; 基于岗位的传统人力资源管理体系内在缺陷剖析; 基于岗位的传统人力资源管理体系内在缺陷剖析;;;◇ 20世纪60年代末70年代初,美国心理学界开始有报告指出,传统的智力测验和人格测验在预测工作绩效方面有很大的局限性。
◇ 胜任力/素质模型概念自上个世纪70年代初开始兴起于美国,1973年,美国哈佛大学教授美国哈佛大学教授戴维?麦克利兰发表了一篇题为“测验胜任能力而不是测验智力” 的文章,开始了对胜任能力的研究。
◇ 80年代素质模型/胜任力模型成了一个时髦的管理概念。许多世界著名的公司,如ATT和IBM,建立了胜任力模型, 并贯彻到了人力资源管理体系。
◇ 目前,世界500强企业中已有超过半数的公司在人力资源???理实践中应用素质模型/胜任力模型。 三十多年来的商业运作及实践使得这一理念和方法风靡全世界,并在商业运作中取得了巨大成功,从此掀起了胜任力模型建模实践狂潮。;取得高绩效的驱动因素;;员工素质、能力的五大现象;; :寻找促成个体高绩效因素的实践活动;;; 什么是胜任力?;胜任力模型就是基于以上的认识设计的,它是为完成某项工作,达成某一绩效目标所要求的一系列不同素质/胜任力要素的组合。包括不同的动机表现、个性与品质要求、自我
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