原创力文档前 言
一、制定本《汇编》的背景和目的
近年来，随着公司的快速发展，原有的管理制度已不能完全适应现今公司的管理要求。特别是近三年来，公司各部门以通知、文件等形式发布了多项制度、规定，出现了制度分散、重复、缺乏系统性等现象，随着公司在市场、研发、管理等方面的不断革新，有些制度已不具备时效性和针对性，亟需进行修订或废止。
因此，为了进一步完善公司管理制度，规范公司各项工作流程，提高公司管理水平，公司迫切需要对各项制度进行全面系统的梳理、修订，从而提高各项制度的规范性、适用性和时效性。
2009年初，为了方便广大员工查阅、使用公司层面的规章制度，并进一步理顺、完善公司管理制度，由公司综合管理部牵头负责，各单位积极参与，历时9个月，汇集、梳理、修订了公司的各项管理制度，形成了《虹信公司管理制度汇编》(2009年版)。（以下简称《汇编》）
二、本《汇编》的定位及与其他制度的区别
本《汇编》从公司全局出发，着重规范公司层面的行政管理流程和制度，是公司层面的指导性文件，是指导公司各单位、各员工行为的基本准则,适用于、、各及其所有员工是在原有制度的基础上修订完善的，同时也增补了一些新制度工作责任目标管理办法
根据院集团与公司董事会下达的年度任务目标，结合公司当年管理工作重点和以前年度实际情况，确定各单位年度工作责任目标。工作责任目标以定量指标为主，定性指标为辅，作为部门工作评价的主要依据。
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