8.1项目与项目管理8.2项目启动8.3项目计划8.4项目实施8.5.pptVIP

项目的定义: 项目是在一定的组织机构内，在限定的资源条件下，在计划的时间里，按满足一定性能、质量与数量的要求去完成的一次性任务。 2．项目定义的含义 （1）项目是一项有待完成的任务，具有特定的环境与要求。 这一点明确了项目本身的动态概念。即，项目是一个过程，而非过程终结后所形成的成果。例如，可以将管理信息系统开发与运行管理过程视作为一个项目，而不可以将管理信息系统软件本身视作为项目。 （2）项目是一项在一定组织机构内、利用有限资源（包括人力、物力、财力等）在规定时间内需要完成的任务。这就是说，任何项目的实施都会受到一定的条件约束，这些条件来自多个方面，例如，环境的约束、资源的约束和理念的约束等等。正是这些约束条件构成了项目管理者必须努力促其实现的项目管理具体目标。在众多的约束条件中，质量、进度和费用是一般项目普遍存在的三个主要约束条件。 （3）项目实施的结果必须满足预定的性能、质量、数量和技术指标等各项要求。项目目标是否能够实现，项目成果是否能够形成，取决于各项功能的实现、质量的可靠、数量的饱满和技术指标的稳定。 3．项目的组成要素 为了达到预期目标，项目包含如下五个要素： （1）项目的界定范围； （2）项目的组织结构； （3）项目的质量； （4）项目的费用； （5）项目的时间进度。 在上述项目目标五要素中，项目的界定范围