如何进行施工现场监督检查及有效控制施工质量 毕业论文.doc

XX学院毕业生论文 论文题目：如何进行施工现场监督检查及有效控制施工质量 院 系： 建筑工程学院_____ 专 业： _________ 年 级： 20XX级_________ 姓 名：__________XXX______XX___ 学 号： _____ 指导教师：_________ _______ 教师职称：__________ 教授____________ 研究方向：现场监督及施工质量控制 二〇一X年X月X日  摘 要 如何进行施工现场监督检查及有效控制施工质量：首先，牢固树立“质量第一”的观念，强化质量意识，对职工进行工前质量教育。如何进行施工现场监督检查及有效控制施工质量。加强施工的工序管理，采取各种管理技术手段，使现场施工处稳定受控状态。采取自检、互检、专检等形式。狠抓中间环节的质量检查。严格执行质量检查验收制度，严肃工序纪律，上道工序不合格不允许进入下道工序。 其次，对施工质量进行全面、全过程、全方位的质量监控，实行完全的跟班作业，不允许脱岗，当质量与进度发生矛盾是，工程进度必须符从质量要求。项目技术和质量监督工程师有否决权。对关键工序和重要环节建立管理点，加强管理。严格遵守操作规程，做好施工的协调工作，确保安全文明生产结合多年现场施工管理工作体会，对房屋建筑工程管理及施工质量进行论述，并提出了一些看法和具体管理措施。关键词：建筑；施工质量；管理措施 目 录 第一章 施工前的准备…………………………………………………………………………施工中的质量管理措施……………………………………………………………基础工程………………………………………………………梁板………………………………………………2 钢筋………………………………………………………2 混凝土……………………………………………………3 砌体工程………………………………………………………楼地面工程……………………………………………………屋面防水工程…………………………………………………门窗工程………………………………………………………资料管理………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….8 参考文献…………………………………………………………………………………………..9 致谢…………………………………………………………………………………………………10 第一章 施工前的准备工作准备工作施工前的准备工作准备工作是一项多元化的系统工程，它必须对所承担的项目有系统的深入了解，才能做到掌握全局、驾驭自如，及时发现问题和解决问题。熟悉工程项目的基本情况对工程项目所在位置地形地貌、气象条件、道路、管网线路、标高、工程地质等均要有一个概括的了解。对设计施工图要求的基础型式、主体结构、建筑布置、节点构造、给排水管网、线路照明、暖通、通信等均要逐一了解核对。对设计图纸中涉及安全、使用功能、进度、造价、设备选型安装的主要问题和各专业间的冲突或错漏问题，要通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。因此，必须要通过事前控制协商解决，才能确保施工的顺利进行。全面编制施工组织设计指导性的施工组织设计文件，对项目施工、保证进度、质量和管理均起到重要的推动作用。但也有一些施工单位编制的施工组织设计，并不结合项目的实际情况，而是照抄照搬其他项目的内容，有的仅有土建施工，没有水电、消防和弱电专业安装的内容，有的只列出项目班子人员名单而没有职责分工，有的缺少施工安全质保管理和文明施工的内容，有的缺少主要工种操作规程，有的对检测要求、建筑设备型号交待不清等等，所有这些都应在编制施工组织时候要充分考虑。还要在监理提出审查意见后，按要求补充、修改完善。建立完善的质量保证体系质保体系的完善与否是直接影响工程质量的重要环节，是保证质量控制的重要措施。施工现场工程质量保证体系必须由总承包单位项目经理部负责在其承包施工的工程范围内建立，并统一协调管理。各分包项目经理部应结合分包工程的范围、特点，以及总包单位项目经理部的具体要求，建立相应的施工现场工程质量保证子体系。目前，有的施工单位由于自身质保体系不完善，缺少专职检查人员，导致施工现场质量管理混乱，具体工作