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摘 要
我国的国有企业制度是在特定的体制条件和特殊的经济背景下形成的,既有其存在的必然性、合理性;同时也存在着与市场经济的相悖性。针对国有企业制度性缺陷,我国进行了一系列改革。但仍存在许多问题,目前,健全完善现代企业制度是我国国有企业改革的关键。
首先,本文介绍了国内国有企业人事制度改革的现状。我在东南工程咨询有限公司任职,东南公司是一家具有代表性的国有企业,在研究和参考了一些文献之后,对东南公司在人事制度改革中的若干难点加以剖析,提出了在改革过程中存在的一些问题。
其次,在探讨了东南公司现有人事制度管理后,提出了必须改革的原因以及改革之后预期的效果。
关键词:国有企业,人事制度,改革
Abstract
Chinas state-owned enterprise system is in a particular system condition and special economic background of formation. Not only has its inevitability, rationality. At the same time also exists with market economy photograph is contrary to nature. In view of the state-owned enterprise system limitation, our country undertook a series of reform. But there are still many problems, at present, perfect modern enterprise system in Chinas state-owned enterprise reform is the key.
First of all, this paper introduced the current situation of personnel system reform of the state-owned enterprises. I am in Southeast engineering consulting company, southeast is a representative state-owned enterprises, in the study and reference of some literature, to the southeast of the company in the personnel system reform in some difficult to analyze, put forward in the reform process in the existing problems.
Secondly, on the southeast company existing personnel system management, put forward to must reform reason and reform expectation effect.
Keywords: state-owned enterprises,personnel system,reform
目 录
前言 …………………………………………………………………………………………1
1 概述 …………………………………………………………………………………… 2
1.1 人事制度的定义 ……………………………………………………………………… 2
1.2 人事制度改革的研究意义 …………………………………………………………… 2
1.3 人事制度改革的研究现状 …………………………………………………………… 3
1.4 我国国有企业改革的历程回顾 ……………………………………………………… 3
1.5 国有企业劳动人事制度的总结和发展 ……………………………………………… 4
2 东南工程咨询有限公司传统人事制度………………………………………… 5
2.1 东南工程咨询有限公司传统人事管理方法 …………………………………………5
2.2 东南公司人事管理弊端 ………………………………………………………………5
2.3 根深蒂固的国企化人事管理 …………………………………………………………6
3 东南公司人事制度改革中的若干难点………………………………………… 8
3.1 用工制度改革 …………………………………………………………………………8
3.2 用人制度改革 …………………………………………………………………………8
3.3 分配制度改
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