施工准备阶段监理应做的工作 毕业论文.doc

摘 要 监理工作的主要任务是“三控制、二管理、一协调”这些任务按时间划分是用三个阶段来完成的，即施工准备阶段的监理，施工阶段的监理，施工结束后的监理。施工准备阶段的工作属于“预控”，这是监理工作的一部分，做好这一阶段的工作将为以后阶段监理工作的顺利开展有着非常重要的作用。 本文主要论述了施工准备阶段监理应做的工作。从（一）监理单位自身的准备工作 （二）协助业主单位做好施工准备工作 （三）要求施工单位应做好的准备工作 三个方面入手进行了论述。 关键词：施工准备阶段 监理工作 目 录 第一章 绪论…………………………………………………… …1 第一节 论文研究的背景……………………………………1 第二节 目前监理行业存在的一些问题………………… 1 第三节 本文研究的主要内容………………………………3 第二章 施工准备阶段监理工作的现状分析……………………4 第三章 施工准备阶段监理工作的完善…………………… ……6 第一节 施工准备阶段工作的重要性………………………6 第二节 监理单位自身的准备工作…………………………7 第三节 协助业主单位做好施工准备工作…………………9 第四节 要求施工单位应做好的准备工作……………… 12 第四章 监理实践……………………………………………… 18 第五章 结论…………………………………………… ………23 第一节 施工准备阶段监理工作研究的必要性… ………23 第二节 施工准备阶段监理工作的主要内容…………… 23 第三节 展望……………………………………………… 24 参考文献………………………… …………………………25  第一章 绪论 第一节 论文研究的背景 我国工程建设监理事业从1988年开始，相继经历了试点阶段、稳步发展阶段、全面推行阶级。从1996年开始转入全面推行阶段，1997年11月1日公布的《中华人民共和国建筑法》则正式将工程建设监理确立为建设过程中不可或缺的一部分，建设监理制成为我国建设领域的一项基本制度，标志着监理业的发展进入了一个新的阶段。 2001年出台的《工程建设监理规范》则把监理业推向了成熟阶段。 第二节 目前监理行业存在的一些问题 随着建设监理制度推行的不断深入,建设监理对提高工程建设水平和综合效益发挥了极为重要的作用,但从目前看监理行业尚存在一些以下问题: (1)监理企业和业主的市场行为不规范 业主在委托监理业务时仅委托质量控制;随意压低监理费;拖欠监理费,而监理企业存在低价抢标现象。 (2)监理单位的资质名不副实，资格审批的方式还值得探讨〔4〕。 建设部颁布的《工程监理企业资质管理规定》（第102号令）规定，对不同资质级别应具备的条件做了严格的限制和具体要求，特别是监理单位申请取得营业执照的程序和限制条件都有明确的规定，但在具体的操作过程中仍然存在着不少问题，在一些有正式资质等级的监理单位里取得监理工程师证书的人员根本达不到《资质管理规定》规定的最低人数，一些实际上具有甲级资质标准的监理单位在承接建设项目的监理业务后，根本就派不出足够的有相应资历和资格的工程技术人员和管理人员，以至于在监理过程中未能给业主提供与资质相适应的服务。 (3)投标书中监理班子人员越来越多，职称越来越高，而中标之后实际到位率越来越低。由于各建设单位不管实际需要与否对监理班子成员的数量及素质要求越来越高。如有的中小型工程，不仅要求总监必须是高级工程师和国家注册监理工程师，而且要求各专业监理工程师也必须是国家注册监理工程师，不达到就要扣分。不少监理公司为迎合建设单位的要求将公司内、甚至于公司外的国家注册监理工程师、建筑师、结构师都作为监理成员班子报出去，而不管日后是否能够到位。导致监理班子中的监理人员多数都无法实际到位，有的工程甚至出现中标后标书中的监理班子成员一个都无法到位的现象〔5〕。 (4)相当数量的从业人员素质不高，监理业务水平较低。主要表现在以下方面： 1）一些监理单位成立之初，审批把关较松，对从业人员缺乏客观限制，部分较低学历的人员进入这一行业，使得某些监理单位先天不足； 2）一些具备较高学历的人员要么缺乏丰富的工程管理经验，要么缺乏设计、施工经验； 3）大多数人员在从事监理工作前只从事某一专业技术方面的工作，经济、管理、组织协调方面的知识缺乏。大多数监理人员英语和计算机方面的知识缺乏。 (5)监理单位的人员结构不够合理。一是绝大多数监理人员只能提供施工阶段的质量监理，缺乏市场调研人员、各种方案设计和方案评审的专家、经济评价和投资估算人员、造价管理人员、法律专家；二是年龄结构不合理，中青年骨干不足，相当多的监理单位聘用了一定数量的退休工程技术人员从事施工监理