三维集成管理理论在南京龙湖地产公司中的应用要点分析.docVIP

工商管理硕士（MBA）研究生 课程论文 题 目：三维集成管理理论在 南京龙湖地产公司中的应用  1 导论 1.1 研究背景 近年来，我国宏观经济稳健增长，居民可支配收入快速增加，伴随着城镇化进程的不断加快，大中城市人口密度激增对城市工作和生活空间需求的不断增长。在政策趋向宽松、经济平稳回升等宏观环境持续向好的情况下，一、二线城市市场迅速回暖，并维持成交高位态势，各线城市、各类地王纪录被屡屡刷新，房企逐鹿资本市场，争相借壳上市或者谋划海外投资。随着市场成交的持续上行，7家房企冲刺“千亿俱乐部”。与之相应的是，新一届政府执政、十八届三中全会召开，未来房地产业必将面临新的政策挑战，整个行业也在孕育未来发展的深度变革。 1.2 研究目的和意义 本文从企业管理角度考虑，如何使成功三维集成管理理论更加适应企业的应用，如何建立一套针对性强、可操作可执行的成功三维集成管理理论项目实施方法论，是确保龙湖地产成功三维集成管理理论应用成功与否的关键要素之一。笔者试图通过本案例的研究，展现企业成功应用三维集成管理理论的优势。 本文研究的目的和意义主要在于: (1)将“集成管理”的思想引入到龙湖地产项目实施活动之中，将整个项目实施过程项目化、管理流程具体化和具备较强的可操作性，