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为青年科研人员职业生涯导航 　　对于以创新为核心竞争力的研究所而言，青年人才的作用至关重要。 中国论文网 /6/view-7140222.htm 　　中国航天科技集团四院41所承担着我国战略战术导弹及宇航运载领域固体火箭发动机设计研发任务。截止到2014年底，41所35岁及以下青年职工有207人，占全所职工的46.9%，成为支撑研究所可持续发展的一支生力军和主力队伍。对于以创新为核心竞争力的研究所而言，青年人才的作用至关重要。为了有效促进青年职业生涯的合理顺畅，41所团委开展了一次以“青年职工职业生涯发展”为主题的广泛调研活动。活动中向41所35岁及以下的青年职工发放问卷140份，回收有效问卷136份。调研结束后，除对调研数据进行了仔细分析外，还与一些具有丰富阅历和经验的党政负责人进行了深入访谈，听取意见，最终形成了数据翔实、内容丰富的调研报告。 　　科研院所青年职工职业发展面临的形势 　　当前，科研院所面临着继续保留事业单位编制和转制企业两种选择，绝大部分科研院所均要向着企业化迈进。这对于青年职工的职业生涯发展来说，将产生重大影响。 　　在现有的科研体制下，论文、成果、专利数量等量化指标体系极其严苛，成为职工尤其是青年职工考核、职称晋升的主要依据，牵制了青年人的大量精力，这对于实现职业生涯的长期规划来说，存在着一定的矛盾。 　　35岁以下的青年群体，对提高自身素质有着强烈的渴望，对个人未来发展前景非常关注，但是对自身职业发展的目标定位尚不明晰，缺乏明确的方向性和科学的规划性，因此，这段时间既是成长期，对于工作5年及以上的青年职工来说，也是瓶颈期。 　　问题及原因 　　41所正处在机制改革、上升发展时期，需要大量的专业人才共同推动研究所的跨越式发展，与此同时，内部“人事冗余”和“人才短缺”并存的现象依然存在。 　　（一）青年职工职业生涯发展面临的问题 　　调查中，当问到认为目前工作中存在的问题时，35%的人认为职称晋升的压力很大，34%的人认为没有提高自己能力的机会，29%的人认为工作没有成就感，27%的人认为工作量太大，21%的人认为工作内容或职责变换太快，11%的人认为岗位任务难度太大，前期学习需花费较多时间，10%的人认为与其他同事或领导沟通不畅，9%选择其他，主要包括：重复性工作太多，没有提高个人能力的时间；对工作的熟悉程度尚有欠缺等等。随着工作年限的增加，青年职工在职称晋升方面面临的压力有逐渐增大的趋势。 　　对于个人收入，仅有1%的人表示很满意，42%选择比较满意，45%选择较不满意，13%的人表示不满意。在选择不满意的人当中，对个人收入不满意的原因主要有：52%的人认为任务或能力增加收入却没有增加，10%的人表示不适应单位的薪酬政策，6%的人选择了其他原因，包括：福利待遇少；在同行业之间收入太低。仅有3%的人认为，收入同工作付出非常符合，51%的人认为较符合，43%的认为不大符合，2%认为完全不符。 　　调查发现，工作时间越短，对个人收入的满意程度越高。在25岁及以下刚刚参加工作的人当中，有67%的人选择了比较满意；在25-30岁之间，选择比较满意的占到了44%，而在30-35岁的人当中，这一数字下降到了34%，66%的人选择了较不满意或者不满意。 　　对于目前岗位，31%的人认为自己的能力得到了充分发挥，67%的人认为未完全充分发挥，3%的人认为“没有给我施展的机会”。 　　调查发现，工作时间越久，对于岗位和个人能力的匹配度认同感越低。25岁及以下的人当中，对于目前岗位，67%的人认为自己的能力得到了充分发挥；25-30岁的人中间，只有32%的人认为自己的能力得到了充分发挥；30-35岁的人当中，这一数字下降到了25%。 　　除薪酬外，青年职工最看重的发展因素依次是单位的可持续发展51%，个人价值的体现48%，良好的工作环境32%，工作的成就感36%，和谐的人际关系29%。 　　随着年龄增长，青年职工除薪酬外最看重的因素从良好的工作环境转变为单位的可持续发展。25岁及以下的人当中，有67%的人选择了良好的工作环境，25-30岁的人当中，最看重的因素则是单位的可持续发展，占到了49%，而在30-35岁的人当中，这一比例增加到了59%。工作年限越久，职工越注重个人价值的体现和工作的成就感。 　　（二）原因分析 　　经过定性与定量的比较与分析，影响青年职工职业发展的原因主要包括： 　　技术人才与管理人才的矛盾：在科研院所目前的体制下，优秀的青年技术人才，在技术岗位上取得被大家广泛认可的成绩后，往往会被上级部门提拔到管理岗位上。如此一来，便丧失了技术创新的环境和土壤，导致了职业生涯的方向失败。 　　认识存在误区：部分青年把职业发展简单地等同于职位的晋升和待遇的提高，觉得不成为领导就