项目管理与招标采购(章)要点讲解.ppt

项目管理与招标采购 第四章 货物生产和贸易管理 P237~253 4.1 货物生产~4.3 国内贸易的合同内容与履行 大纲要求 4.1 了解货物生产制造许可管理的条件，货物生产企业的质 量管理体系，产品质量鉴定的作用和分类。 4.2 熟悉货物生产制造质量计划、质量控制的主要环节、质 量检验标准、货物环保节能指标。 4.3 了解货物生产供应链、产品包装及出入库管理，应用计 算机对各类货物信息进行分类设置和管理。 4.4 熟悉国内货物贸易的合同类型、运输交货方式和交接验 收程序，产品售后服务的内容和方式。 第四章 货物生产和贸易管理 P237 4.1 货物生产 4.1.1 货物生产管理 货物生产管理是关于货物制造企业生产系统的设计、运行和改进的过程。它的研究对象是企业围绕产品实施生产转换的过程。 生产管理的目的是建立一个高效率的生产制造系统，为企业制造有竞争力的产品。 生产管理职能：计划、组织、控制 产品竞争力主要体现为产品的性能、质量和价格三大要素。 第四章 货物生产和贸易管理 P237~238 4.1.2 研发与制造工艺 （1）研究与开发 开发研究是指利用基础研究和应用研究的结果，为创造新产品、新方法、新技术、新材料或改变现有产品、方法和技术而进行的研究。 研