房地产行业的项目管理教案分析.ppt

房地产行业项目管理 Presented by Stephen 前言 项目管理是房地产开发的中心环节 ，项目管理已广泛应用于各个行业。同样，在房地产行业，项目管理正逐渐成为企业保障产品品质、取得经济效益的重要手段。 概述 房地产业是从事房地产开发，经营，管理，服务等行业和企业的总称。 房地产可分为： (1) 一级市场指被国家垄断的土地市场，发展商从国家手中取得的土地，称之为一级市场。 第一章：房地产项目管理概论 项目的含义 对确定性对象按限定时间，费用和质量标准完成的一次性任务。 项目的特征 项目任务和成果具有一次性； 项目目标具有明确性：如工期目标，费用目标，质量目标； 项目系统具有整体性； 项目对象具有确定性； 房地产项目的定义 房地产项目是工程建设项目的一种，是指在一定的时间，费用和质量的要求下，为形成一定生产能力或使用功能的固定资产，而按特定的程序完成的一次性任务。 项目管理 定义:项目管理是在项目活动中运用知识、技能、工具和技术，以满足和超过项目干系人对项目的需求和期望。 ——项目管理就是把各种资源应用于项目，以实现项目的目标。 开发商项目管理工作内容 三大阶段 1，前期的准备阶段； 2，建筑施工阶段； 3，经营阶段 前期的准备阶段 主要是策划分析、办理项目立项和规划的相关手续，主要包括编制选址意见书、土地使用权出让、建设用地规划许可证、建设工