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范文一 试论360度考评法在某公司星级员工考评中的应用 知识点 360度考评方法的实施程序 评价项目设计 培训考评者 实施360度考评 反馈面谈 效果评价 范文一 试论360度考评法在某公司星级员工考评中的应用 知识点 360度考评方法的注意事项 确定并培训公司内部专门从事360度考评的管理人员 选择最佳的时机（组织面临士气问题、处于过渡期或走下坡路时不宜使用） 要求考评者对其意见承担责任，确保考评者意见真实可靠 使用客观的统计程序（权重设置） 防止考评过程中出现作弊、合谋等违规行为 准确识别和估计偏见、偏好等对业绩评价结果的影响 对考评者的个别意见实施保密 根据考评目的决定考评内容和注意事项 范文一 试论360度考评法在某公司星级员工考评中的应用 参考文献（期刊） [1]惠调艳，赵西萍.360度绩效考评.企业管理，2003（8）：53~55 [2]王操红.论企业中层管理者360度绩效考核.漳州师范学院学报，2005（3）：19~21 [3]陈万明.有效推行360绩效考核的探讨.管理现代化，2003（3）：51~53 范文二 基于企业战略的人力资源规划 摘要 越来越多的企业已意识到人力资源规划的重要性，而规划是否合理、正确，直接决定着人力资源开发与管