WBS项目案例.docVIP

WBS（Work Breakdown Structure）是项目管理的核心所在，WBS的质量直接影响着项目的方方面面。 WBS WBS将项目分解到相对独立、内容单一、易于核算成本、易于检查的工作单元。 WBS是实施项目所必须进行的全部活动的清单，也是进度安排、人员调配、预算计划的基础。 ???WBS主要由结构图和工作表组成，模板可百度之，也可从微软网站上搜索下载， ???下面是我以做过的一个项目的WBS，方便大家理解。 ???WBS ???WBS?Worksheet?工作表 Work ID Work Name Description Include (Completion Criteria) Complexity Estimated Effort Skill Required Hand Off To 1.0 宝宝测评游戏软件系统 项目名称 产品投放入市场 ★★☆ 2个半月 1.1 王五 1.1 问题界定 讨论现存问题和需求，形成产品概念 明确项目要做什么，产品是什么 ★★ 1周 分析能力、市场敏感度 1.2 王五 1.2 项目分析 对市场和技术进行分析 形成分析报告 ★★ 2周 1.2.1/1.2.2 李四 1.2.1 需求分析 确定计算机要“做什么” 形成需求说明书 ★★ 2周 对产品了解，用户分析能力 1.3 赵七 1.2.2 市场分析 市场调研和分析 形成市场分析报告 ★★ 2周 调研和分析能力 1.3 张三 1.3 软件设计 将软件分解成模块 形成各个程序单元 ★★☆ 3周 赵七 1.3.1 概要设计 给出软件的模块结构 软件结构图 ★★ 1周 熟悉游戏、软件；创新力 1.3.2 张三 1.3.2 详细设计 设计软件的程序流程、算法和数据结构 流程、算法和数据结构 ★★★ 2周 分析能力；技术能力 1.4 赵七 1.4 软件编码 把软件设计转换成程序 软件产品 ★★★ 1周 软件技术能力 1.5 孙六 1.5 软件测试 对产品进行测试 测试报告 ★★ 2周 沟通理解能力 1.6 吴九 1.6 市场投放 把产品投入市场 放在App Store上 ★★ 2周 产品经营能力 王五 ? 从WBS图中可以进行资源分析、时间计划、预算等，方便而准确。 ????如时间甘特图?