14单位工程施工组织设计精要.pptVIP

第十四章 单位工程施工组织设计 概述 施工方案设计 单位工程施工进度计划和资源需要量计划 单位工程施工平面图设计 第一节 概述 一、单位工程施工组织设计的任务与作用 任务：针对某单位工程的具体情况而编制，根据工程特点，在人力、资金、材料、机械及施工方法等五个主要方面，作出全面地、科学地、合理地安排，从而形成知道施工活动的文件。 作用：用于施工单位投标的单位工程施工组织设计；用于指导施工的的技术、经济和管理的综合性文件。 二、单位工程施工组织设计的内容 1.编制依据； 2.工程概况及施工特点； 3.施工部署； 4.主要施工方案； 5.施工进度计划； 6.施工准备工作计划及资源需求计划； 7.施工现场平面布置图。 8.主要施工管理计划。 其主要内容：“一案、一表和一图” 三、单位工程施工组织设计编制依据 1.与工程建设有关的法律、法规和文件； 2.国家现行有关标准和技术经济指标； 3.工程所在地区行政主管部门的批准文件，建设单位对施工的要求； 4.工程施工合同或招标投标文件； 5.工程设计文件； 6.工程施工范围内的现场条件，工程地质及水文地质、气象等自然条件； 7.与工程有关的资源供应情况； 8.施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。 四、单位工程施工组织设计编制程序 五、工程概况的编制 1.工程概况。 2.建筑设计。 3.结构设计。 4.施工条件。 第二节 施工方案设计 施工方案设计内容：确定施工程序、施工流向和施工顺序；施工段的划分；主要分部分项工程的施工方法和施工机械的选择等。 一、施工程序 1.接受任务阶段