浅谈人事档案管理现状及对策.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅谈人事档案管理现状及对策

浅谈人事档案管理现状及对策   [摘 要]随着人事制度的改革和深入,市场经济的建立和发展,用工形式的多元化,人事档案的现状存在内容失真、材料不全等问题。要从根本上解决我国目前的人事档案管理问题,就必须采取提高档案管理人员素质、完善人事档案管理制度、采用信息化管理手段的人事档案管理体制等措施,从而探索和研究社会主义市场经济条件下人事档案管理的新模式。 中国论文网 /4/view-7123869.htm   [关键词]人事档案;管理;对策   人事档案是在人事管理活动中,主要由人事、组织、劳资等部门在培养、选拔和使用人员的工作活动中形成的。一直以来执行的是随人走制度,比较真实的客观记录和反映了个人经历、家庭情况、社会关系以及个人德、能、勤、绩等方面的材料。   一、人事档案管理中存在的问题   1、长期以来,相当一部分人员包括部分领导干部对人事档案工作的认识,都存在一些误区。一些单位领导往往容易忽视人事档案管理工作,没有把人事档案管理工作纳入到议事日程,这样就导致人事档案工作长期处于被动应付的状态,难以高质量地为干部队伍建设服务。   2、管理力量薄弱,管理水平不高,管理手段落后。随着人事制度改革向纵深推进,原有的干部人事档案管理人员的岗位变动,大部分人员没有经过专业的档案知识培训,对档案的重要性、管档要求、档案材料的收集、整理、归档、装订等业务不太了解,档案收集意识淡薄。而且大多数档案人员身兼数职,对档案工作精力投入不足,日常事务往往只是将材料放人档案盒,严重影响了档案管理水平。   3、在设备配备上,大多采取“因陋就简”、“因地制宜”的原则。管理手段也较陈旧,调阅档案时都是采用原始的手工操作方式,直接影响到档案的完整与安全。   4、人事档案收集工作缺乏力度。一是收集归档工作制度不健全,执行不严格,收集归档工作被动、不及时;二是收集归档的材料不全面;三是一些归档的材料还不够真实和准确。这些因素都严重影响了档案的质量,降低了档案的利用率。   5、人档分离、弃档不用的人员数量不断增加。随着社会的发展,特别是随着人才资源配置市场化,人才流动日益频繁,越来越多的“单位人”变为“社会人”,人才的流动造成人档分离,弃档不用的人员越来越多,造成“弃档”和“死档”。   6、人事档案材料制作不规范,这样就造成人为的重复劳动,不仅造成人力、物力、财力的浪费,同时也使得人事档案案卷很不美观。   7、人事档案管理的科学化、信息化程度不高。随着科学技术手段的不断更新,人事档案信息管理系统已得到普遍采用,计算机信息的水平也在不断提高,但有些先进的技术手段还没有充分挖掘和发挥,计算机技术还没有在人事档案管理中广泛运用。这样既不利于档案的保管,又影响工作效率。   二、人事档案管理对策   1、加强领导,提高对档案工作重要性的认识   建立档案管理领导小组,定期对档案管理工作进行检查、指导、督促,发现问题及时解决。同时按照人事档案达标的要求,制定和完善人事档案管理的整体规划,使档案工作顺利进行。   2、加大对硬件设施的投入,进一步夯实档案工作基础   (1)、按照人事档案管理规定标准,配置足够面积的档案室、阅档室、办公室、微机室、档案柜或档案密集架、电脑、空调、去湿机、灭火器、温湿度计等硬件设施。搞好通风、采光、防虫、防潮等配套保护措施。   (2)引进计算机管理软件,建立人事档案的信息存储和检索系统,实现人事档案资源的合理配置和利用,确保在人才培养、职称晋升、干部聘用等方面的合理性和公正性,真正做到人尽其才,才尽其用,为的可持续发展奠定坚实的基础。   3、提高档案管理人员的管理水平   (1)加强对管理人员的政治素质和业务素质的培训,提高管理人的政策水平和专业技术水平,培养具有“创造型、复合型、协作型”多素质人才。   (2)档案管理人员要有爱岗敬业、求真务实、甘于奉献的精神,加强业务学习、强化继续教育,坚持“学用结合、按需施教、重视实效”,全面系统的掌握档案管理工作的新知识、新技术,了解档案管理现代化的具体内容。   (3)引人竞争机制,通过择优录用,竞聘上岗,把真正优秀的档案专业人员选拔到档案管理岗位上来。   4、人事档案管理材料收集   (1)、建立相应的档案管理制度和畅通的材料收集渠道:对产生的档案资料从收集、归档到移交档案室统一管理,以及档案的日常保管、借阅、利用,都要制定一套严格的制度。同时,要多渠道收集人事档案管理材料,如反映业绩的考核、考察材料;学历和专业培训材料;任免、工资待遇、专业技术晋升、业务能力、技术专长材料等。   (2)、增强责任心,提高工作积极性:档案管理人员必须具有良好的职业道德和工作责任心,必须及时收集与档案有关的各种材料,认真整理,细致鉴别,做到取之有据。对不符合

文档评论(0)

langhua2016 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档