浅谈我国企业绩效不完善的原因_new资料.docVIP

目 录 引言……………………………………………………………………（1） 一、企业绩效考核过程中存在的主要问题…………………………（1） （一）绩效考核的“企业整体”理念缺乏……………………………（1） （二）考核的目的不明确，不知道为什么要考核……………………（2） （三）考核方式简单，考核标准不科学，影响了考核效果…………（2） （四）绩效考评信息沟通不畅，考核结果无反馈……………………（2） （五）对考核者缺乏监督机制………………………………………（3） （六）暗箱操作，考核过程形式化……………………………………（3） 二、企业绩效考核过程中存在问题的原因…………………………（3） （一）影响企业绩效管理推行效果的因素是多方面的 （二）企业基础管理工作较差 （三）绩效管理体系不完备 （四）关键业绩考核指标体系不完善我国大多数物流企业的绩效考核工作存在的问题 （一） 强化考核组织建设，保障绩效考核实施……………………（4） （二）制定客观、明确的考核标准…………………………………（5） （三） 选择科学合理的考核方法……………………………………（5） （四） 澄清员工对绩效考核的模糊认识……………………………（7） （五） 让评价体系成为价值创造、分配体系的中介 （六）公开化和及时反馈的原则 （七） 建立考核申诉制度 四. 结语……………………………………………………………