项目部各岗位职责详解.docVIP

项目经理岗位职责 1. 项目经理为项目部安全、质量、进度、经营管理第一责任人，应认真学习并贯彻执行国家有关法律、法规、方针、政策，以及企业制定颁发的各项规章制度。 2. 代表企业履行工程承包合同，承担企业下达给项目部的工程承包合同条款的各项责任和义务，确保各项经济、技术指标的全面完成。 3. 协调处理权限范围内的外部关系，为施工活动创造良好的外部环境。 4. 负责组织进行市场调查研究，选择合格分供方，负责施工任务分包，并对分包工程的安全、质量、进度、成本等进行监督管理。采购和落实项目部需要的各种生产要素。 5. 负责项目部内部组织机构建设，拟定各种管理制度、规则条例，划分管理人员职责、权限。搞好与公司机关各职能部门的业务联系，定期向公司经理汇报工作。 6. 负责施工全过程的组织、控制与管理工作，负责施工条件的平衡、工序间的协作配合，施工中各种问题的协调处理以及竣工后的善后事宜。 7. 积极推行先进技术、工艺、工法，强化新材料的应用，提高施工技术的先进性、科学性，为企业总体施工能力的提升做出贡献。 8. 严格规范财务制度，加强财务、经营管理，正确处理国家、企业、集体和个人四者之间的利益关系。 9．加强学习，不断提高自身业务水平和综合管理素质。努力宣传并发展企业先进的文化理念，倡导积极、高效、优质的工作生活方式。 技术岗位职责 1. 认真学习并贯彻执行国家有关法律、法规、方针、政策，以及企业制定颁发的各项规章制度。全面负责项目部的各项技术管理工作，直接对项目经理负责。 2. 负责《施工组织总设计》、《施工组织设计》的编制和报审工作。负责组织工程技术人员编制施工方案、技术交底，完善各项审批、签认工作。 3. 负责组织、贯彻施工组织设计、施工验收规范、操作规程、质量验收标准和有关技术规定。 4. 依据“管技术必须管质量”的原则，加强工程质量监督检查，对工程质量负直接责任。 5. 监督并指导技术员、质检员、资料员、安全员等工程技术人员的工作。 6. 组织项目部管理人员熟悉图纸、规范、标准和技术规定，参加图纸会审及重要单项工程的技术交底工作，负责审查设计变更和技术会议纪要。 7. 组织技术会议及施工方案的讨论，负责新技术、新材料、新工艺的试验推广。组织有关人员收集填报、整理各分部分项工程的技术、质量原始记录。负责组织竣工资料的编制工作和技术资料的归档工作。 8. 组织技术复核、隐蔽验收，分项、分部、单位工程的检查验收。严格执行原材料、半成品、成品的检查规定。负责组织好施工各项试验工作。 9. 负责文明工地资料的收集、整理工作，检查文明工地建设的落实情况，及时提出整理方案。负责与建设单位的图纸变更、经济往来签证。 10. 及时完成领导交办的各项任务。努力学习，不断提高自身业务水平和综合管理素质。 副经理岗位职责 1. 认真学习并贯彻执行国家现行有关法律、法规，方针、政策，以及企业制定颁发的各项规章制度。全面负责项目部的各项施工生产管理工作，直接对项目经理负责。 2. 依据管生产必须管安全的原则，对项目部的安全管理负直接责任。 3. 认真阅读施工图纸、施工组织设计、施工方案、技术交底、安全交底。组织施工人员学习，对方案中不足部分有权提出意见和建议。 4. 根据总工期要求，参与编制总体施工进度计划、旬计划、月计划、周计划。负责周作业计划的编制工作。 5. 依据施工进度计划，完成各项施工任务的前期准备工作，并组织实施。 6. 合理调配项目部人、材、物，确保施工生产活动正常开展，及时调整，防止窝工及浪费现象的发生。要根据工程进度，及时提出施工中的机械设备、周转材料等计划。 7. 全面负责现场施工管理，深入现场、指导施工。督促施工员、班组按计划要求，保质、保量、保安全的完成各项施工任务。 8. 负责施工生产的安全，参与安全部门组织的安全、场容检查。督促施工员、班组清除工地污泥、垃圾、废料，保持场容文明、清洁，做到文明施工。 9. 及时完成领导交办的各项任务。不断加强学习，努力提高业务水平和综合管理素质。 施工员岗位职责 1. 贯彻执行国家有关方针、政策、法律、法规，以及企业制定颁发的各项规章制度。在项目副经理的领导下，对所负责的施工生产项目的安全生产负直接责任。 2. 依据施工组织设计、施工方案、安全技术交底的要求，组织好施工生产活动。确保施工任务保质、保量、保安全、保进度的完成。 3. 确保作业环境安全