1施工组织(终稿)分析报告.ppt

施工组织设计 湖南工业大学土木工程学院建筑工程系 二0一四年二月 对象 土木工程各工种工程之间的组织与管理的规律是本课程研究的对象 施工组织是以科学编制一个工程的施工组织设计为研究对象，编制出指导施工的施工组织设计，合理地使用人力物力、空间和时间，着眼于各工种工程施工中关键工序的安排，使之有组织、有秩序地施工。 概括起来，施工的研究对象就是研究最有效地建造各类土木工程的理沦、方法和有关的施工规律，以科学的施工组织设计为先导，以先进的和可靠的施工技术为后盾，保证工程项目高质量地、安全地和经济地完成。 任务: 任务研究土木工程施工的局部性规律和全局性规律 局部性规律 ——系指每一个工种工程的工艺原理、施工方法、操作技术、机械选用、劳动组织、工作场地布置等方面的规律 全局性规律——系指凡是涉及项目施工中的各个方面和各个阶段的联系配合问题，诸如全场性施工部署、施工方案的优选、开工程序、进度安排、资源的配置、生产和生活基地的规划、科学的组织和管理、以及实现现代管理的方法和手段等问题。 只有掌握了局部和全局性的规律，才能有效、科学地组织施工，从而保证人尽其才，物尽其用，以最少的消耗取得最大的成果，充分发挥基本建设的投资效益 本课程内容 1、绪论 2、施工准备工作 3、流水施工原理 4、网络计划技术 5、施工组织总设计 6、单位工程施工组织设计 1、 绪论 本章学习要求： 掌握土木工程施工组织的建设程序和施工组织的概念 1.1 土木工程施工组织研究的对象和任务 1.2 建设项目的建设程序 1.3 建筑产品及其施工特点 1.4 施工组织设计概论 1.2 建设项目的建设程序 1.2.1 建设项目 1.2.2 施工项目 1.2.3 建设项目的组成 1.2.4 建设程序 建设程序是指建设项目在策划、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产或交付使用的整个建设过程中，各项工作必须遵循的先后次序 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。其中，决策阶段主要包括编制项目建议书、可行性研究报告，实施阶段包括设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修阶段(图1-2)。 我国基本建设项目从建设前期工作到建设、投产使用一般要经历以下几个阶段的工作程序： ①根据国民经济和社会发展长远规划，结合行业和地区发展规划的要求，提出项目建议书； ②在勘察、试验、调查研究及详细技术经济论证的基础上编制可行性研究报告； ③根据项目的咨询评估情况，对建设项目进行决策； ④根据可行性研究报告进行设计准备，并编制设计文件； ⑤初步设计经批准后，进行技术设计和施工图设计，同时做好施工前的各项准备工作； ⑥组织施工，并根据工程进度，做好动用前的准备； ⑦项目按批准的设计内容建成并经竣工验收合格后，正式投产或交付使用，工程进入保修阶段； ⑧生产运营或使用一段时间后(一般为两年)，进行项目后评价。 目前我国基本建设程序的内容和步骤主要有：前期工作阶段主要包括项目建议书、可行性研究、设计工作；建设实施阶段主要包括施工准备、建设实施；竣工验收阶段和后评价阶段。 1)项目决策阶段：包括编制项目建议书、进行可行性研究并编制研究报告。 2)设计阶段：一般建设项目(包括工业、民用建筑、城市基础设施、水利工程、道路工程等)，设计过程划分为初步设计和施工图设计两个阶段。对技术复杂而又缺乏经验的项目，需在初步设计后增加技术设计阶段，构成三段制设计。 3)施工阶段：包括进行施工准备和组织施工两个阶段。 4)动用前的准备阶段：指生产或使用准备。生产准备是生产性施工项目投产前所要进行的一项重要工作，是建设阶段转入生产经营的必要条件。使用准备是非生产性施工项目正式投入运营使用所要进行的工作。 5)竣工验收阶段：是对建设项目的全面考核。 6)后评价阶段：是工程项目竣工投产、生产运营一段时间后，再对项目的立项决策、设计施工、竣工投产、生产运营等全过程进行系统评价的一种技术经济活动。 1.2.5 施工项目管理程序 1.3 建筑产品及其施工特点 1.3.2 建筑施工的特点 1.4 施工组织设计 施工组织设计是指导工程投标与签订承包合同、指导施工准备和施工全过程的全局性的技术经济文件，也是对施工活动的全过程进行科学管理的重要依据，同时还是工程承包合同的组成部分。 1按编制的目的与阶段分类 根据编制的目的与编制阶段的不同，施工组织设计可划分为两类：一类是投标前编制的投标施工组织设计，另一类是签订工程承包合同后编制的实施性施工组织设计。两类施工组织设计的区别见表1-2。 2按编制对象分类 按照工程的规模，建筑结构的特点，技术、工艺的难度，实施性施工组织设计可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案等三类。 1)施工组织总设计： 是以若干单位工程组成的群体工程