決策分析方法.ppt

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決策分析方法

決策分析與風險管理 決策分析與風險管理 決策分析與風險管理 決策分析與風險管理 決策分析與風險管理 決策分析與風險管理 周慧瑜 18th Apr., 2007 方法清單: 個人決策方法:賽局理論(Game Theory) 群體決策方法:層級分析法(Analytic Hierarchy Process, AHP) 不確定性決策方法:灰關聯分析(Grey Relation Analysis, GRA) 社會層面決策方法:期望效用理論(Expected Utility Theory) 電腦輔助決策方法:資料挖礦(Data Mining) 類神經網路(Artificial Neural Network) 基因遺傳演算法(Genetic Algorithm) 研討內容: 誰首先提出? 主要觀念與假設? 應用條件與範疇? 範例說明操作方法? 6-* 2007/4/18 6-* 理論體驗競賽 ★ 請所有參賽者從0~100之間選擇一個數字 ★贏家:能夠選得最接近所有參賽者 選中數字的三分之二者 2007/4/18 假設所有賽局參與者都會理性地以追求自身最大利益為決策準則。 獲勝條件:開始設想決策時,就能先預期對手的想法,而思考到下一步的策略→隨著賽局的進行不斷學習經驗而調整策略。 決策推演的終止點:納許平衡(Nash Equilibrium) 以次佳策略引導對手以求最後實現最佳策略:囚犯的兩難:合作→背叛 6-* 2007/4/18 合作 背叛 合作 ( 3,3 ) ( 0,5 ) 背叛 ( 5,0 ) ( 1,1 ) 應用在不確定情況下及具有多個評估準則的決策問題 將複雜且多重交互影響的問題系統化 劃分出不同且獨立的層面並予以分解以求容易評比且提高評比品質 可透過量化程序作綜合評比,支援決策者選擇最佳方案 AHP的特點: 可建立模式並能反映出人所具有的主觀與直覺 可同時考慮多項目標 可明確說明不確定性環境 決策者使用容易 6-* 2007/4/18 探討變數間的關係: 統計分析方法:迴歸分析、關聯度分析、因素分析。 樣本條件:數量(ex.30以上)、型態(常態分佈)等。 當樣本十分有限或無法確定其分佈型態時→灰關聯分析 灰關聯分析的特點: 模型為非函數型式的序列模型 計算方便簡易 對樣本數量沒有嚴格要求 對樣本不要求符合常態分佈 不會產生與定性分析結果衝突之矛盾分析 屬性個數太多則難以分辨其關聯程度 6-* 2007/4/18 決策分析與風險管理 決策分析與風險管理 決策分析與風險管理 決策分析與風險管理 決策分析與風險管理 決策分析與風險管理

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