波特的企业竞争战略概要.pptVIP

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  • 2016-05-25 发布于湖北
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竞争战略理论体系 迈克尔·波特 *哈佛大学商学院终身教授 *全球竞争战略和竞争力领域第一权威 *研究领域:企业战略管理、产业经济学 *主要著作: 《品牌间的选择、战略及双边市场力量》(1976) 《竞争战略》(1980) 《竞争优势》(1985) 《国家竞争力》(1990) 1.时代背景 Harvard商学院案例研究的奠基: 企业史专家钱德勒《看得见的手—美国企业中的管理革命》1977 跨国公司专家凯夫斯《跨国公司与经济分析》1982 研究侧重:看得见的手---企业中的管理和战略行为的作用 80年代美国传统产业如汽车制造被日欧超越,新兴产业也面临巨大产业压力。如何有效提高竞争力成为美国学界、商界、政界共同探讨的话题。 经济全球化进程的加快,贸易自由化政策在全球落地生根,使国际竞争日趋激烈,波特的竞争理论也反映了时代的需要。 波特的竞争优势理论主要著作: 《竞争战略:产业与竞争者分析技巧》(1980) 企业获取竞争优势的三种战略:成本领先战略、差别化战略、目标积聚战略。 《竞争优势:创造与维持高绩效》(1985) 创立价值链理论,认为企业获取竞争优势的关键来源在于价值链的不同。 《国家竞争优势》 (1900) 把国内的竞争研究优势理论运用到国际竞争领域 波特竞争战略理论的隐含假设: ①隐含假设市场资源的稀缺性,从而相对强调战略的竞争特性而忽视合作可能;一种资源用于A企业则不能利

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