博思堂益阳绿地国际花都阶段性营销推广方案概要.ppt

第三阶段：（7月中---9月底）3批强销期 世界500强地产力量与益阳的激情碰撞 【阶段目标】：一切为了开盘热销！ 【推广思路】：开盘前线上高举高打，线下做足圈层拓客，积累意向客户。以开盘为导火索，借以样板房开放体验最大攻破客户防线。开盘后着重维护意向客户关系、定期拜访亦或是邀请新老客户举办小众聚会，打入客户圈子，拓展新客户，保持项目持续热销 【推广主题】 绿地，世界五百强的地产力量 ——二批完美售罄·三批火爆加推—— 第三阶段：（7月中---9月底）3批强销期 【阶段目标】：完成年度销售目标，客户感恩答谢 【推广思路】：年末以活动事件为主（如客户答谢会、业主交房家装授课等），辅以优惠措施，吸引本地意向客户及返乡客。线上媒体持续保持项目热销的氛围，为项目二期奠定良好的品牌诚信基础。 第四阶段：（10月初---12月底）4批强销期 “完美收官之战” 第四阶段：（10月初---12月底）4批强销期 【推广主题】 每次回家，都是一次凯旋 ——绿地国际花都盛大交房，限量珍藏房源倾情奉献—— 证言制造提升客户信心 DM和折页的硬广软性化，变推为引； 寻找本案诚意客户、绿地其他项目业主、有社会认可度的名人等，做证言广告； 【 线上部署 】 证言制造提升客户信心 软广系统化，整合效力。 使客户在不知不觉中接受项目价值洗脑。 【 线上部署 】 项目形象升级和品牌升级； 重要营销节点的报