运用平衡计分卡考核行政事业单位会计人员.docVIP

运用平衡计分卡考核行政事业单位会计人员 　　摘 要 平衡记分卡是一个加强企业战略执行力的最有效的战略管理工具，它是从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度，将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系。 中国论文网 /3/view-7184766.htm 　　关键词 考核 计分卡 　　目前，行政事业单位对会计人员的考评大都比较粗放，没有一套比较科学合理的指标体系，有很多单位甚至于将会计人员和其他部门工作人员一样考评，没有考虑财务工作特点，如年底统一打分或者投票，或者只考虑一些量化的指标，忽略非量化的指标，这种考评方法很难真实地反映会计人员的工作。结合业战略管理体系思维，将平衡计分卡运用于会计人员的考核体系中，针对行政事业单位的一些特点，探索构建一套比较适合行政事业单位的相对完整的会计人员评价方法。 　　一、行政事业单位会计人员考评存在问题 　　通过对行政事业考核制度的分析归纳，行政事业单位对会计人员考评一般纳入全单位整体考核之中，也有单独进行考核的，从考核的形式、内容、指标等各方面，存在不科学、不合理的现象，主要问题如下： 　　（一）考核形式单一，受人际关系影响大 　　目前来说主要是通过年终汇报加投票，或者打分制加考勤。这种考核方法普遍存在于我们国家的大部分行政单位和部分事业单位。这种考核方法的问题是不言而喻的，出现干多干少都一样，做得好不如说得好