部门经理应该如何能做好人力资源管理概要.pptVIP

我们招聘面试主要考察应聘者的哪些方面呢？如果有一位应聘者来面试，你面试时重点把握哪些方面呢？我们有请**谈谈他的看法 不管是采用哪种面试，我们需要考察的核心内容归结于“才能、业绩、职业素养”这三大方面。那么，我们面试时都应注意哪些事项呢？大家一起来看下 * * 其实要做好面试，面试前的准备工作必不可少，面试前我们部门经理要做哪些工作呢？ 组织安排面试前，招聘专员会把应聘者简历交给各位经理，大家拿到简历后一定要先行详细阅读，全面了解应聘者情况。并提前设计好需要提问的问题。 见到面试者后可以简单问好、寒暄以缓解应聘者紧张情绪，然后介绍本次面试、公司情况等等，后续展开提问并仔细聆听，注意观察面试者的言行举止及面部、身体等微表情 面试结束后做好面试记录整理及评分工作，及时找招聘专员沟通是否录用。建议面试后尽快给应聘者答复，最好不要晚于3天。 关于招聘面试给大家介绍了这么多，大家只要把握住这几点就基本上可以很好的面试了，那么接下来我们大家一起来共同实践下吧 * * 这是我们公司前段时间招聘淘宝美工的相关信息，我给大家简单介绍下：淘宝美工的岗位职责及任职要求： 接下来大家随我一起看下这位应聘者的登记表，看看他是不是我们“想要的人呢” * * 大家拿到这份简历后，首先看下他的硬件是否满足我们的要求呢？考察的三大方面之一“才能”满足了，还有另外2点“业绩”和“职业修养”换句话说“主管能动