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* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *  主编：姚海鑫教授 清华大学出版社 2007.02 第一章 财务管理导论 本章主要内容 财务管理的主要内容及特征。 主要的企业组织形式，特别是公司制企业及其特征。 现代企业财务管理的目标及相关问题。 股东与管理者之间的利益冲突、代理问题与公司控制。 现代企业的一般组织结构及其治理特征。 CFO在公司治理中的地位和职责。 企业财务管理应遵循的一般原则。 财务管理与其他学科的关系。 第一节 财务管理概述 1. 理解财务管理 Finance有许多含义，但都与“钱”的获取、运用、 管理、价值等有关，俗称“理财” 。 财务是一门涉及决定价值和制定决策的学科，其功能是配置资源。 财务管理是通过决策制定和进行适当的资源管理，在经济组织内部应用一定的原理和方法来创造和保持价值。 从企业的角度看，财务管理就是对企业财务活动过程的管理，即对企业资金的筹集、投向、运用、分配以及相关财务活动的全面管理，目的是有效地利用资源，实现企业的目标。 --cont’ ☆企业财务活动基础 -- 资金运动 ☆几个概念 资本（capital） 资金（capital, finances,bankroll） 资产（asset）