规章制度与礼仪;2;1.聘用制度
2.培训 、考核与发展
3.薪资与福利制度
4.考勤制度
5.劳动关系的管理;(1) 适才适用原则:招聘必须按照人力资源规划及工作岗位的要求合理录用人才,将之安排到合理的工作岗位。
(2) 就业机会均等原则:不分种族、肤色、宗教信仰、性别或资历地挑选、雇佣、培训、报酬、提升和调动员工,并在符合各种法律、法规以及合同要求的情况下采取积极措施实现这些目标。
(3) 重工作能力原则;(1) 普通员工试用期3个月,劳动合同期限为3年;管理人员试用期6个月,劳动合同期限5年,但对业绩突出者可提前转正。(需征得主管副总裁核准方可)试用期转正均需考核合格后,才能转正。考核不合格者,延长试用期或无条件接受解雇。
(2) 试用期满,新聘员工提出书面申请并填写《转正审批表》,经人力资源中心考核合格者,由部门负责人签署意见后,呈分管副总裁批准,人力资源中心总监审核,方为正式录用。;1.聘用制度 ;2.1.1培训种类
(1) 新员工入职培训:
①通用入职培训
②部门入职培训
(2) 在职培训:
①部门业务培训
②工作技能培训
③职业经理人培训;2.1.2培训管理制度
(1) 凡迟到、早退或无故旷课者,人力资源中心将比照《考核制度》给予相应的处罚
(2) 每次课程结束后,人力资源中心将安排考评
(3) 效果考评的形
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