工业工程简介(IE)创新.ppt

工业工程的实践在不断发展著工业工程学科本身。80年代以前的IE，属於传统IE阶段。我们在考察美国企业问及什麼是IE时，他们回答得简单明瞭：“IE is to solve problems in plant(IE是解决工厂问题的)”。80年代末到90年代以来，IE进入自身创新与改进的现代IE时代。IE的“四性”（工程性，社会性、介面性和创新性）特别是社会性、介面性和创新性的特徵更為突出。1989年IIE学会就对该学会1965年所做的IE的正式定义做了如下修订：工业工程是為保证性能、可靠性与可维护性，遵从排序顺序和成本控制，将规划、设计、实施和管理集成，实现最优生產与服务输出系统的职业。 2.基础工业工程的起源（為解决如下问题） 1.最佳作业方法问题 2.最佳作业方法的标准化及其劳动定额问题 3.与最佳作业方法相关的生產场所布置、物流路线设计、工具设计等问题 4.工作设计问题 5.现场管理问题 4.工业工程的内涵 1.IE的核心是降低成本、提高质量和生產率　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 5.IE应用注重人的因素 如研究人－机关系、环境对人的影响、人的工作主动性、积极性和创造性、激励机制等，寻求合理地配置和其它因素，建立适合人的生理和心理特点的机器和环境系统，使人安全、健康、舒适地工作，充分发挥能动作用和创造性，提高工作效率，并能最好地发挥其它各生產要素的作用。 6.IE是系统优化技术 IE强调的不仅是某种生產要素或某个局部（工序、生產线、车间）的优化，而且是喜爱驼鸟工整体的优化，最综追求的是系统整体效益的最佳。所以IE从提高生產系统的总目标出发，对各种生產资源和环节作具体研究、统筹分析、合理配置各种方案作定量化的分析比较，以寻求最佳的设计和改善方案，充分发挥各要素和各子系统的功能，使之协调有效的运行 7.IE意识 成本和效率意识 问题和改革意识 工作简化和标准化意识 全局和整体意识 以人為中心的意识 7-1.IE的改善意识(1) 7-1.IE的改善意识(2) 一、工作研究 工作研究是工业工程体系中最重要的基础技术，起源於泰勒提倡的“时间研究”和吉尔布雷斯提出的“动作研究” 1.“时间研究”是用科学法则代替经验法则，确定译名工人每日公正合理的作业量，并采用秒表测定，制定工时定额 2.“动作研究”是通过研究改进操作和动作方法，提高生產率 工作研究的对象 作业系统是為实现预定的功能、达成系统的目标，由许多相互联系的因素所形成的有机整体。 　　　作业系统主要由材料、设备、能源、方法和人员的功能五方面组成，就是我们常说的人、机、法、料、环。 工作研究的特点 最显著的特点是：只需很少投资或不需要投资的情况下，通过改进作业流程和操作方法，实行先进合理的工作定额，充分利用企业自身的人力、物力和财力等资源，挖掘企业内部潜力，提高企业的生產效率和效益，降低成本，增强企业竞争能力。 工作研究的内容 工作研究包括方法研究与作业测定两大技术 1.方法研究在於寻求经济有效的工作方法，主要包括程序分析、作业分析和动作分析。 2.作业测定是确定各项作业科学合理的工时定额，主要包括秒表测时、工作抽样、预定动作时间标准法合标准资料法。 工作研究的分析技术 5W1H ECRS原則 工作研究的步驟 1.挖掘问题并确定工作研究项目 2.观察现行方法并记录全部事实 3.仔细分析记录的事实并加以改进 4.评价和拟定新方案 5.制定作业标准及时间标准 6.新方案的组织实施 7.检查和评价 二、程序分析 程序分析是依照工作流程，从第一个工作地到最后一个工作地，全面地分析有无多余、重復、不合理的作业，程序是否合理，搬运是否过多，延迟等待是否太长等问题，通过对整个工作过程的逐步分析，改进现行的作业方法及空间布置，提高生產效率。 程序分析的工具 三、动作分析 动作的定义：工艺流程和作业的具体实施方法 动作的分类： 改变目的物形状和装配目的物的动作－－加工 改变目的物位置的动作－－移物 保持目的物状态的动作－－拿住 无作业时手空閒著的动作－－等待 动作分析的方法 1.动素分析 有效动素　　辅助动素　　　无效动素 2.慢速摄影分析 按每11s拍摄一张照片的标准对作业实施过程摄影，以此进行观察和分析，把握操作者和所有物件移动种存在的问题的一种分析方法 四、秒表时间研究 是在一段时间内运用秒表或电子记时器对操作者的作业执行情况进行直接、连续地观测，把工作时间和有关工作的其它参数，以及与标准概念相比较的对执行情况的估价等数据，一起记录下来，并结合组织所制定的宽放政策，来确定朝著完成某项工作所需的标准时间的方法 秒表时间研究的步骤 1.获取充分的资料 2.作业分解－－划分操作单元 3.取定观测次数 4.测时 5.剔出异常值并计算各单元实际操作时间 6.计算正常时