国学文化输出型频道策划纲要(其它类型还有几个)创新.pptVIP

大爱国际 以上预算均根据目前国内行业的发展进行最保守的的估算。2011年为频道的启动阶段。将进行组织架构的建立、设备投入以及播出的准备。 2012年为发展阶段，频道各项主营业务全面开展，平台扩建完成，部分业务开始运行，本年是频道发展的关键年份（个别业务因种种原因无法开展）。 2013年度为频道的扩张阶段。年内各项主营业务都较上年度有较大幅度攀升，低投入、高回报的特性体现十分明显。 业务构成及收入测算： 商业方案 大爱国际 1、业务构成及营利模式见市场分析 2、节目体系：国学频道的节目版块将按国学的广义和狭义来划分： 意识形态（思想）、传统文化、过去与现实的结合等三个主要内容来设定， 当然作为大国学、 新国学的范畴我们还将开设执政党与国学等栏目以满足不同目标客户观众的需求。 （视 频道栏目规划，个体栏目视政府指导精神和相关部门合作再定） 3、品牌推广和营销体系建立： 无论是提高自身的知名度，还是应对激烈的市场竞争， 创建营销体系、实施品牌战略始终都是国学频道的重要课题。 知名度的打造，需要从频道开设之初就进行整合营销传播。 通过各种推广，最终提升节目收视率，吸引更多的收视人群。 投资需求及投资回报 大爱国际 投资需求：3000万元 其中：固定资产投资预计：1100万元； 流动资金预计：1900万元； 国学频道的运营成本主要来自节目制作支出、 线上线下活动支出、 频道推广费用和人