事故应急救援预案B详解.docVIP

G204GYLM-2标工程 事故应急救援预案 编制： 日期： 年 月 日 审核： 日期： 年 月 日 审批： 日期： 年 月 日 目　录 Ｉ综合预案 3 Ⅱ专项预案 9 一、火灾 9 二、爆炸 10 三、油料、危险化学品等扩散、泄漏 11 四、起重伤害 13 五、灼烫 14 六、失稳垮塌 15 七、物体打击 16 八、急性中毒 17 九、触电 18 十、高处坠落 20 十一、机械伤害 21 十二、车辆伤害。 22 事故应急救援预案 为了对工程施工中可能发生的生产安全事故进行及时有效地实施应急援救，起到控制事态发展，降低事故损失，本项目根据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》及相关法律法规的规定，结合自身的实际情况，特制订本应急救援预案。 本预案适用于在本工程中可能发生的建设工程安全生产事故和无法预料的其他重大突发事故。 根据危险因素的调查与分析，可知在本工程中可能发生的环境安全生产事故如下： （1）火灾； （2）爆炸； （3）油料、危险化学品等扩散、泄漏； （4）起重伤害； （5）灼烫； （6）失稳垮塌； （7）物体打击； （8）急性中毒； （9）触电； （10）高处坠落； （11）机械伤害； （12）车辆伤害。 Ｉ综合预案 一、事故应急救援体系的方针和原则 优先抢救受伤和受围困的人员，保护生命安全，同时控制事故蔓延，降低事故损失。 二、事故应急救援预案的作用 事故应急预案在应急系统中起着关键作用，它明确了在突发事故发生之前、发生过程中以及刚刚结束之后，谁负责做什么、何时做，以及相应的策略和资源准备等。 ⒈应急预案明确了应急救援的范围和体系。 ⒉制定应急预案有利于做出及时的应急响应，降低事故的危害程度。 ⒊事故应急预案成为各类突发重大事故的应急基础。 ⒋当发生超过应急能力的重大事故时，便于与上级应急部门的协调。 ⒌有利于提高风险防范意识。 三、事故应急救援的基本任务 ⒈立即组织营救受害人员，组织撤离或者采取其他措施保护危害区域内的其他人员。 ⒉迅速控制事态，并对事故造成的危害进行检测、监测，测定事故的危害区域、危害性质及危害程度。 ⒊消除危害后果，做好现场恢复。 ⒋查清事故原因，评估危害程度。 四、事故应急管理的过程 ⑴预防 一是事故的预防工作，即通过安全管理和安全技术等手段，尽可能地防止事故的发生，实现本质安全；二是在假定事故必然发生的前提下，通过预先采取的预防措施，达到降低或减缓事故的影响或后果的严重程度。 ⑵准备 针对可能发生的事故，为迅速有效地开展应急行动而预先所做的各种准备，包括应急体系的建立、有关部门和人员职责的落实、的预案的编制、应急队伍的建设、应急设备(施)与物资的准备和维护、预案的演练，与外部应急力量的衔接等。 ⑶响应 应急响应是在事故发生后立即采取的应急与救援行动，包括事故的报警与通报、人员的紧急疏散、急救与医疗、消防和工程抢险措施、信息收集与应急决策和外部求援等。 ⑷恢复 恢复工作应在事故发生后立即进行。首先应使事故影响区恢复到相对安全的基本状态，然后逐步恢复到正常状态。包括事故损失评估、原因调查、清理废墟等。 五、事故应急救援体系 图A 应急救援体系基本框架结构 ㈠应急指挥与救援队伍 ⒈指挥部 指挥官：朱鲁辉 职责：负责现场应急响应所有方面的工作，包括确定事故目标及实现目标的策略，批准实施书面或口头的事故行动计划，高效地调配现场资源，落实保障人员安全与健康的措施，管理现场所有的应急行动。 信息负责人：刘广顺 职责：负责及时收集、掌握准确完整的事故信息，包括事故原因、大小、当前的形势、使用的资源和其他综合事务，并向新闻媒体、应急人员及其他相关机构和组织发布事故的有关信息，并向指挥官汇报。 联络负责：刘通伟 职责：负责与有关支持和协作机构联络，包括到达现场的上级领导，地方政府领导等，并向指挥官汇报。 安全负责人：王功骏 职责：负责对可能遭受的危险或不安全情况提供及时、完善、详细、准确的危险预测呼评估，制定并向事故指挥官建议确保人员安全和健康的措施，从安全方面审查事故行动计划，制定现场安全计划等。 ⒉行动部 行动部长：崔洪利 职责：负责所有主要的应急行动，包括消防与抢险、人员搜救、医疗救治、疏散与安置等。所有的战术行动者依据事故行动计划来完成。 成员：路来明；汲传志；徐成田；王依雷；路来宽；田忠臣 ⒊策划部 策划部长：付永刚 职责：负责收集、评价、分析及发布事故相关的战术信息，准备和起草事故行动计划，并对有关的信息进行归档。 成员：马兆青、刘顺刚 ⒋后勤部 后勤部长：孙家友 职责：负责为事故的应急响应提供设备、设施、物资、人员、运输、服务等。 成员：段有满、李强 ⒌资金/行政部 资金/行政部长：吴淑江 职责：负责跟踪事故的所有费用并进行评估，承担