本安体系演讲教案分析.ppt

本质安全管理体系讲座 主讲人：吴冲 讲座内容 一、构建本安体系的意义 二、本安体系的文件构成 三、本质安全文化 四、构建本安体系的建议 一、构建本安体系的意义 （一）本安体系的由来 神华十一五期间构建“五型企业”的规划 本安体系的发展 国内外安全管理体系的发展 一、构建本安体系的意义 （二）本安体系的基本概念 关联 贯通 一、构建本安体系的意义 （二）本安体系的基本概念 关联 贯通 一、构建本安体系的意义 （二）本安体系的基本概念 关联 贯通 一、构建本安体系的意义 （二）本安体系的基本概念 关联 贯通 一、构建本安体系的意义 （二）本安体系的基本概念 关联 贯通 一、构建本安体系的意义 （二）本安体系的基本概念 关联 贯通 一、构建本安体系的意义 （二）本安体系的基本概念 关联 贯通 一、构建本安体系的意义 （二）本安体系的基本概念 关联 贯通 一、构建本安体系的意义 （二）本安体系的基本概念 因 果 风险存在 风险发生 风险预控 一、构建本安体系的意义 （三）本安体系的定位 （四）本安体系的运行模式 （五）同传统安全管理模式相比的优势 二、本安体系的文件构成 管理手册 程序文件 风险管理手册 员工不安全行为管理手册 管理制度汇编 本质安全文化建设实施手册 二、本安体系的文件构成 （一）组织机构—-本质安全管理委员会 本质安全管理委员会 主任：公司总经理 副主任 公司党委书记、副总经理、总会计师 中铁第五勘察设 计院设计总体 各参建单位项目 总监、项目经理 委 员 安质部、工程部、计划部、财务部、综合办公室 中铁第五勘察 设 计 院 各 参 建 单 位 项 目 部 设计咨询机构 工作组 办 公 室 风 险 管 理 小 组 不安全行为管理小组 内 部 审 核 小 组 本质安全文化建设小组 信 息 系 统 小 组 保 障 小 组 辅 助 管 理 小 组 二、本安体系的文件构成 （二）机构职责 主任 副主任 委员 工作组 风险管理 人员不安全行为管理 内部审核 本质安全文化建设 信息系统 保障及辅助管理 二、本安体系的文件构成 （三）管理手册 管理方针 管理目标 组织机构 体系要素 风险管理 人员不安全行为控制 与管理 管理保障 本质安全文化 管理评价 信息系统 二、本安体系的文件构成 （四）风险管理 总则 职责 要求 相关文件 风险管理手册 风险管理程序 风险管理制度 二、本安体系的文件构成 （五）风险评估 工作任务和工序的划分 辨识危险源 明确危险源可能产生的风险 风险评估---D=P*C 二、本安体系的文件构成 （五）风险评估 风险类型：人、机、环、管 事故类型：机电事故等 管理标准和措施 （六）风险预控