财务管理第章课件教案分析.ppt

课程简介 财务管理是经管类专业当中的一门必修课，特别是在会计专业中是一门主干专业学科。 它是现代会计学体系中的重要分支，是一门技术性、实用性、综合性很强的新兴边缘学科。它以强化企业内部经营管理，提高企业经济效益的特有基本职能，成为企业管理者有效地控制现在、科学地规划未来，在市场竞争中取胜的有用工具，也是财会、经济、管理等方面人才必备的专业知识。通过本课程的学习使学生掌握现代财务管理的基本理论、基本内容和基本方法，为现代企业内部经营管理问题的有效解决提供相关信息 学生毕业后，可胜任企事业单位的财务管理、采购管理、营销管理、投资决策管理等的管理岗位工作。当然对于会计班的学生，在未来考中级会计证的时候，该课程是其中一门必考课。所以希望大家都好好对待此课。 在介绍财务管理之前，先来了解一下商品运动、资金运动、财务活动、以及财务关系等概念。 财务关系 以利润最大化为目标 （1）股东与经营者的冲突与协调 冲突之一：股东与管理层 （2）股东与债权人的冲突与协调 利息率的决定因素 Text in here 通货膨胀 附加率 风险附加 率 纯利率 Copyright ? by ARTCOM PT All rights reserved. www.art-com.co.kr Company Logo 财 务 管 理 * 第一章 财务管理总论 第一节 财务管理的目标 第二节 财务管理的内容和环节 第三节 财务管理的环境 开篇案例 赵丽是浙江瑞气电器有限公司的会计主管，在公司的表现可圈可点。 随着公司业务的拓展，她不仅要进行会计核算，而且要参加企业的经营 管理决策，如投资决策、筹资决策等。2010年年初，总经理提名聘任赵 丽为公司财务总监，并要求她将原来的会计部门分为两个部门：财务部 和会计部。会计部门主要负责处理日常会计业务、进行会计核算等会计 和税务方面的事宜；财务部门主要负责企业的资本预算、筹资决策、投 资决策、现金管理、信用管理、股利决策、计划控制和分析以及处理财 务关系等工作。 赵丽根据瑞气电器有限公司的生产经营特点和管理要求，设立了以下组 织结构(如图1-1所示)。 问题： (1)财务管理在瑞气电器有限公司中扮演了什么样的角色? (2)财务部门和会计部门有什么区别? 任务 财务管理的目标 掌握财务管理的概念和目标 ； 理 解 财 务 管 理 的 环 境和环节 ； 了解财务管理的原则 ； 知识目标 能够正确选择企业的财务管理目标，协调处理好各种财务关系 ； 能够分析企业的财务管理环境 ； 能够比较各种财务管理目标的优劣 。 技能目标 任务引入 一个高度国家化的研究小组曾对美国、日本、法国、荷兰、挪威5个国家中4个工业部门 的87家企业的财务经理做过一个调查，以了解他们心中各种理财目标的重要性排名情况， 结果如表1—1所示。 从表1-1中可以看出，绝大多数国家的财务经理都非常注重企业每股收益的增长情况，但 挪威却未把这一目标列入前5位，而是把资本可获得性放在了首位。同样，对于资本可获 得性这一理财目标，法国将其排在第2位，荷兰将其排在第3位，日本将其排在第4位，美 国却未将其列入前5位。 销售利润率是唯一一个被5个国家都列入前5位的理财目标，日本将其排在第2位，法国 和挪威将其排在第4位，荷兰和美国将其排在第5位。与销售利润率相类似的是投资收益率， 除法国以外的4个国家都把这一目标排在了前5位，其中，荷兰、挪威和美国将其排在第2位， 日本将其排在第3位。 股价升值和股利这一理财目标，法国和美国将其排在第3位；股票市场价值最大化这一理 财目标，美国将其排在第4位；而资本可获得性，法国、荷兰和挪威也都将其排在重要地位。· 讨论与思考： (1)各国企业的财务管理目标为何不尽相同? (2)结合已有的财务知识，你认为我国企业的财务管理目标应该是什么? 任务分析 本任务要求分析各国企业财务管理目标的异同，进一步认识财务和财务管理，明确我国企 业财务管理的自标，以及财务管理的内容和财务管理的环节，在此基础上熟悉我国企业财务管理的环境。 现金 生产资料 在产品 产成品 销售 财务活动 筹　资 投　资 经　营 分　配 内部筹资 退出企业 外部筹资 企业 供应商 管理者 员工 客户 债权人 股东 债务人 社会 政府 第一节 财务管理的目标 企业的目标及其对财务管理的要求 生存 发展 获利 利润最大化 Diagram 2 Diagram 3 这种观点的缺陷如下： 没有考虑