钻井生产成本分析及优化研究要点分析.docVIP

公司钻井生产成本分析及优化研究 开题报告 一、立项的目的和意义 1、加强钻井作业成本控制能力。 倘若缺乏切实有效的生产成本分析和优化系统，企业往往难以实现资源的优化配置和成本的控制节约。作为石油石化企业，投资成本巨大，更加需要加强成本费用的分析与控制。通过钻井生产成本分析和优化研究，可以系统地展现钻井生产成本费用的控制情况，实现对资本投入计划、使用、控制、稽核的全程追踪，及时发现钻井成本管理中的薄弱环节，并据此采取相应措施控制成本，增强企业竞争优势。因此，成本分析和优化研究的运用可以加强钻井公司对运营成本的监督控制力度，并在此基础上通过内部调整和改善进一步优化资源配置。 2、降本增效，提升财务管理水平。 目前，公司的财务分析局限于通过对财务数据和财务比率与历史同期及预算指标的对比分析，来揭示生产经营中可能存在的风险，具有一定的局限性。进行适宜公司钻井公司的成本分析和优化管理的研究，确定钻井生产各项成本费用指标的标准值，合理制定钻井公司的成本优化措施手段，对于改善公司的财务管理水平至关重要；同时能使经营者事先了解各项成本及其结构，从而为领导决策提供科学的信息，保证生产经营的健康有序进行。 3、寻求最佳生产条件，并以之作为生产管理的依据。 客观的目标成本体系是控制成本的基础。清晰的成本责任体系是控制成本的关键。通过钻井成本分析，构建钻井生产目标成本体系，合理制定内部产品和劳务的价格，