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工作循环检查(JCC)培训试题
工作循环检查(JCC)方法
一、什么是工作循环检查方法?
答:工作循环检查(Job Cycle Check,简称 JCC):是以操作主管(工艺技术员、值班长)和员工合作的方式进行,对操作程序和员工实际操作行为进行分析和评价的一种方法。工作循环检查能让我们发现操作规程以及培训中的缺陷和偏差,从而帮助我们预防伤害!
二、进行 JCC活动的作用是什么?
答:是为了确认下列内容:
1、规程是反映现时实际操作和完整的;
2、员工知晓规程;
3、员工在工作时遵守规程;
4、规程涵盖了工作的各个方面;
5、培训有效果;
三、进行JCC活动的目的是什么?
答:1、从安全角度审视规程 ;
2、保持规程与现时实际的符合性;
3、确保员工知晓规程;
4、提供复习培训(再培训);
四、JCC活动的重点对象是什么?
答:1、关键工作:是可能对有关的个人或组织带来重大的危害的活动(生产操作,维修工作等),或者与关键设备有关联的活动。
2、关键设备:指设备一旦运转失败,可能会引起事故,和(或)造成个人伤害、环境污染,或伤害员工健康。
五、对JCC活动的重点要求是什么?
1、按照一个预定的频次进行;
2、主管需要制定计划;
3、公示执行情况跟踪报告;
六、关于JCC计划有什么基本要求?
1、确定评估对象(作业/ 工作、人员);
2、制定正式的JCC 计划;
3、为每个员工保持一份记录;
4、和每位员工每季度做一次JCC;
5、每年审核JCC 记录。
七、何为操作主管?可以有哪些人担任?
答:操作主管是负责执行JCC计划的人员,一般是基层单位技术员、值班长或段长。
八、JCC 有哪些步骤和内容?
答:1、操作主管的准备工作;主要是a选择一个规程,b通知对其进行工作循环检查的员工,c确定日期,d准备一份规程的复印件以便查对记录。
2、初始评估;
3、现场评估;
4、总结评估
九、初始评估有哪些内容?
1、操作主管与员工在现场外进行讨论;
2、目前这项工作是如何完成的;
3、将现在的实践操作与书面的规程作比较;
4、需要什么防护设备?防护设备是处于完好状态吗?
5、需要什么工具?工具是处于完好状态吗?
6、涉及操作程序中的一些关键安全要点是什么?
7、该工作有特殊的安全要点吗?操作程序已明确指出这些要点了吗?
8、执行该操作程序可以使工作安全、有效的进行吗?
9、填写“初始评估表”。
十、什么是现场评估?现场评估需识别并记录哪些重点内容?
答:在初始评估后实际进行该作业;或者进行模拟操作。
需识别并记录1、与规程的不同处--偏差;2、不安全情况;3、 应该而没有涵盖在规程内的部分;4、建议措施。
十一、评估中的不安全的事项(包括但不限于)主要指哪些?
1、打击危害;
2、不安全的进入有限空间;
3、有缺陷的设备;
4、缺乏所需要的设备/工具/仪器;
5、没有逃离路线/被堵塞的路线;
6、没有足够的空间实施工作;
7、缺乏所需要的现场隔离;
8、环境危害(例如:泄漏);
9、其他不安全行为和不安全条件。
注:在验证过程中发现的所有重大隐患应该立即采取行动进行纠正(包括现场隐患和操作程序缺陷)。
十二、最终评估有哪些内容?
1、操作主管和员工回顾评估结果;
2、填写“最终评估表” ;
3、对建议项进行修改和确认;
4、员工做出承诺,按照操作程序进行操作。
十三、操作主管的其他责任
1、保持一份JCC历史记录;
2、审核检查,确保任何规程的改动通知到了相关员工。
十四、JCC 跟踪、监控和分析程序是怎样的?
1、操作程序修订后,在公布之前JCC协调员应与有关的人员进行讨论,并记录讨论的结果。
2、每位操作主管应该给自己所管辖的每个员工建立“JCC历史记录表”(附件5)。
3、JCC协调员应建立JCC记录档案。当一个JCC完成时,将所有与这个JCC有关的记录装订并保存到档案中。
4、所有操作程序变化与修订的内容要被记录到档案中。一旦这些变化与修订被确定,要在每个员工的“JCC历史记录表”内进行标记。
5、操作主管要定期审核JCC记录档案,确保无论什么时候发生了操作程序的变化,所有相关员工都能知晓其中的变化。
6、JCC协调员应根据“年度JCC计划表”,核实已完成的JCC任务,定期公示每个班(站、队)JCC完成情况,并保存公示结果。
十五、生产部门主管的责任
1、保证生产部门内的管理人员对JCC的目的有明确的认识;
2、在生产部门内确立”操作程序保持最新状态,遵守操作程序“的氛围和期望;
3、确认部门有一个合理的JCC计划;
4、监督计划的执行;
5、保证对操作程序的重大修改或修订经过适当的审批和授权。
十六、如何保证JCC的有效实施?
1、整个组织对JCC的承诺;
2、执行JCC前完善的培训;
3、实施期间的审核,包括JCC的质量和数量;
4、操作程序的健康状况。
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