互联网+地勘技术方案.doc

浅谈“互联网+地勘行业”的可能 引言: 在队培训时罗锦昌总工程师介绍了力拓矿业集团在斑岩铜矿床的一些找矿过程，并提到国外矿业公司运作模式与国内的不同。由此我开始对国外矿业公司的运行模式感到好奇，并在网上查阅大量资料，试图来找到一种符合我们地勘探单位现实可行的运作模式。恰逢两会召开，李克强总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划国外的矿业公司的分类方式: ⑴按主要矿种分类有：贵金属矿产公司；贱金属矿产公司；钻石矿产公司；石油天然气矿业公司；其它工业原材料的矿业公司。⑵生产公司按照公司规划分类有: ①大型公司。拥有多个矿山或冶炼厂，如：中型公司。有一个到多个矿山；　　小型公司。有一个矿山或一个矿产地正在建矿山　　还有勘探公司 (初级矿业公司)。没有生产矿山，但拥有可能发现矿藏的勘探基地或矿产地，如：Pacific Minerals 及在中国做项目的一些外国小公司初级公司的运作程序以勘探公司(初级矿业公司)为例，简要介绍初级上市公司的工作程序。小公司发现、购买或圈定有远景的矿化区，占有矿权地，获得一个矿产项目；利用取得的项目进行第一次融资或其它方式取得资金（working capital）；用已有的资金开展野外勘探，找矿，或施工一些钻孔；通过野外工作、测试及研究，发现有意义的矿化体。将成果向公众发布，进行第二次融资；然后完成可行性研究(储量计算)报告；利用银行贷款,