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习水富邦煤矿有限公司
安
全
生
产
规
章
制
度
目 录
一、安全生产责任制(另附);
二、安全办公会议制度;
三、安全目标管理制度;
四、安全投入保障制度;
五、安全质量标准化管理制度;
六、安全教育与培训制度;
七、事故隐患排查制度;
八、安全监督检查制度;
九、安全技术审批制度;
十、矿用设备、器材使用管理制度;
十一、矿井主要灾害预防管理制度;
十二、煤矿事故应急救援制度;
十三、安全奖罚制度;
十四、入井检身与出入井人员清点制度;
十五、安全操作规程管理制度等。
安全办公会议制度
为了保证国家安生产法律、法规的贯彻落实,及时安排政府机关、上级公司的安全指示精神;及时研究解决安全生工作中的重大问题,现根据《安全生产法》和《煤矿安全规程》的有关规定,特制定本制度。
一、矿每月召开一次安全办公会,时间为每月30日上午9:00时。特殊情况下可提前或延后召开或增加会议的次数。
二、会议由矿长主持,特殊情况下,由矿长授权的副矿长或技术负责人主持。
三、参加人员:安全副矿长、生产副矿长、技术负责人、各业务主管参加,必要时可通知相关部门负责人和班组长参加。
四、召开安全办公会议会之前应当有准备,并提前一天将会议内容通知与会人员,以便作好充分准备。
五、安全办公会议的内容包括:
1、传达贯彻上级有关政策、规定、指示;
2、听取安全生产工作汇报;检查落实职工执行“三大规程”(煤矿安全规程、操作规程、作业规程)、安全技术措施和安全管理工作的情况;
3、总结近段时间的安全工作,分析当前存在的问题和安全隐患,提出解决的措施、办法,并落实专人限期负责处理;
4、分析安全生产形势,总结布署安全生产工作;落实矿井重大安全工作所需的人、财、物;
5、研究重大安全工程项目的方案和施工措施等安全生产工作;
6、讨论对事故和严重“三违”的处理和对安全工作有重大贡献者的奖励;
7、决定事故隐患治理、安全投入、奖惩、表彰等事项;
六、安全办公会议记录,应采用规范的格式。
1、记录应准确的记载会议时间、地点、主持人、参加人员,记录人、会议主题内容、会议决定事项,按发言顺序如实记录发言人的姓名、职务和发言要点;
2、会议结束,会议记录由主持人审阅签字;
3、会议记录保存2年,不准缺页、涂改。
本制度从2008年5月起执行。
安全目标管理制度
为了建立自我约束、自我激励机制,促进安全生产工作,根据国家有关政策和《煤矿安全规程》,特制定本制度。
一、年度安全生产总体目标应根据上级公司下达的总体目标,由矿长实行民主管理,采取相应组织、技术和政策措施,以各项管理制度和责任落实重点,严制度、严管理、严分析、严考核、严处理,鼓励职工参加安全目标管理工作。
二、纳入年度安全管理目标计划的安全管理目标主要有:
1、事故死亡人数(做到消灭死亡);
2、千人负伤率; 3、工日损失;4、设备安好;5工程质量;
6、设备和财产损失; 7、安全教育与培训;8遵章守纪,制止“三违”。
三、制定和落实年度安全目标管理计划,矿与各部门(区、队)以签订合同或责任状等形式,将各项安全管理目标层层分解实施,落实各级责任,形成自下而上的一级保一级的安全保证体系。并制定季度、月份安全管理目标,以月、季安全目标保证总体目标的实现。同时应逐级按季、月考核,考核内容包括:
1、承诺的安全管理目标情况; 2、部门安全管理情况;
3、安全生产责任制执行情况;4、遵章守纪,制止“三违”情况。
四、各级安全生产第一责任者对其所管辖范围的安全目标管理负全面责任,矿制定安全规划与措施,各级管理部门(区、队)应根据下达的目标制定安全公约,制定个人安全保证书,以确保实现安全生产目标。
五、具体目标
1、奋斗目标:消灭死亡,杜绝重、特大事故的发生,减少轻重伤事故,不断延长安全周期。
2、当年具体目标
①消灭死亡,杜绝重、特大事故的发生;
②万吨负伤率由按公司确定考核目标。
各单位、部门目标:
1、消灭死亡,杜绝重地、特大事故发生;
2、不允许发生重伤事故;
3、轻伤考核指标:采、掘、运每月轻伤人数不能超过本单位、部门总人数的1%;机电处每月轻伤人数不超过1人次,其它单位、部门不允许有受伤事故。
六、实现安全目标办法:
1、统一思想,坚定信心,加强对安全生产工作的领导和投入,从源头上保正安全生产工作的顺利开展。
2、认真抓好安全培训和安全宣传教育工作,提高员工安全意识。
3、严格矿井“以风定产”制度,狠抓“一通三防”管理,合理通风。
4、进一步落实和完善各项安全管理制度,如:干部入井巡查制度,基层队长、代班员手上交接班制度,安监员手上交接班制度,安全奖惩制度等。
5、狠反“三违”,强化现场管理,杜绝生产现场失控现象。
6、加强地面各单位、部门管理和安全监察。
总之,通过各项措施认
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