跨国公司微软分析.ppt

目录 何为跨国公司？ 跨国公司的基本特征 关于微软。。。 微软公司在全球的发展地位 微软公司发展史 微软高层团队 微软公司的主要产品 微软公司的产品包括文件系统软件（MS-Dos和Xenix）、操作系统软件（窗口系统Windows系列）、应用软件MS-Office等、多媒体及计算机游戏、有关计算机的书籍以及CDROM产品。1992年买进Fox公司，迈进了数据库软件市场。 微软的拳头产品 Windows98/NT/2000/Me/XP/Serve2003成功地占有了从PC机到商用工作站甚至服务器的广阔市场。 公司在Internet软件方面也是后来居上，抢占了大量的市场份额。 行业内流传这这样一句话：“永远不要去做微软想要做的事情”。 微软的国际发展战略 生产 运营 销售 微软公司现有产品设计和开发，包括生产基本上都是由其美国西雅图的母公司的“研究院”所完成； 其全球的销售协调都是由母公司的“全球销售、市场和服务组”来控制，甚至是所有公司的财政、行政管理以及人力资源和信息技术部门大都是由母公司的“运营组”管理。深度集权，这也是微软公司的一个缺陷。 微软公司的核心竞争力 微软经营理念的三大特点 微软公司的产品问题 吞并Or合作 微软 跨国公司简介 1 关于微软 2 全球经济一体化 3 微软于诺基亚 4 跨国公司是指一个工商企业 实体是在两个或两个以上国家经营的业务 要素一 有一个中央决策体系，因而有共同的政策 反映了企业的全球战略目标 要素二 其中的一个或几个实体可能对别的实体施加重大影响 要素三 指两个以上国家（或地区）拥有矿山、工厂、销售机构、或其他资产， 决策体系下从事国际性生产经营活动 的企业。 各实体通过股权或其他方式形成联系 19世纪中叶，主要发达国家自由竞争进入垄断阶段，出现了同行业或跨行业的垄断集团。这些公司以国外市场为经营目标，直接对外投资，在国外设立分支机构或子公司。 1885年，德国拜尔化学公司 在纽约开设了一家制造苯胺的工厂；1866年诺贝尔在德国汉堡开办炸药厂。跨国公司初具雏形。 由于战争和经济危机，发达国家的对外投资停滞不前，跨国公司的发展较慢。美国在此期间的对外投资却有相当大的增加，其跨国公司发展较为迅速。 1.战后初期到60年代末，美国跨国公司占绝对优势；2.到80年代末，国际投资格局向多极化发展，3.至今，在全球一体化时代获得长足发展。 初步发展 技术领先地位带来的丰厚 市场回报，有激励着跨国 公司不断地进行技术创新， 以推动技术进步 跨国公司与国企最大的区 别在于面临错综复杂的国 际经营环境，因此，具有 更大的经营风险 跨国公司采取集中与分散 相结合的管理方式和全球战 略，在国际范围内从事生产 经营活动 在组织机构上，跨国公司往往会相应的相应的改变原来的集权管理 ，将原先集中在总部的权力适当下放给下属各子公司与分支机构，实行分权管理 跨国公司是整个国际市场为追逐 目标，在全球范围内有效配置资 源，实现利润最大化 1 2 具有全球战略目标 全球一体化经营 1.微软，是一家位于美国的跨国电脑科技公司，是世界pc (personal computer,个人计算机）软件开发的先导，由比尔 盖茨和保罗艾伦创办于1975年，公司总部设立在华盛顿州的 雷德蒙德市（Redmond,临近）西雅图。以研发、制造、授权和提供广阔的电脑软件服务为主。这家公司创立了一个全新的行业，改变了我们为您的生活方式和工作方式。 2.微软在2013年世界500强企业排行榜中排名第110位 2014年微软排名第104位。是全球最大的软件公司，它造就了数不尽的百万富翁，其中有些甚至成为了千万富翁。 2003年微软公司 占全球500强的第 137名 2014年微软公司 占全球500强的第 104名 2005年微软公司 占全球500强的第 127名 1980年为IBM公司的新PC机编写关键 的操作系统软件，后买下操作系统QDOS 的使用权改写命名为Microsoft DOS,衍生出 Windows系列操作系统，并获得巨大成功。 1975年19岁的比尔盖茨从哈佛大学退学， 和保罗·艾伦一起卖BASIC，一种设计给 初学者使用的程序设计语言。他们曾为MITS 公司的Altair编制语言。后来在一家旅馆 成立了微软公司 1992年买进Fox公司，迈进数据库市场 1995年发行了内核版本为4.0的Windows95, 成为当时最成功的操作系统。 微软至今垄断者操作系统市场97％的份额。 本国中心战略：在母公司的利益和价值判断下作出的经营战略，其目的在于以高度一体化的形象和实力在国际竞争中占据主动，获得竞争优势。 这一战略的特点是母公司集中进行产品的设计、开发、生产和销售协调