跨文化沟通案例跨国并购明基兵败西门子分析.ppt

明基兵败西门子 跨国并购的案例一 BENQ何其人也？ 1984年成立，主要代工生产电脑外设产品，如 显示器、光驱、刻录机、扫描仪、数码相机等 台湾只做代工（OEM）的企业：富士康 品牌与代工并行：宏基、广达（笔记本电脑） 代工容易，品牌难 产品理念：互享网络(Enjoyment Network) BenQ希望人们能充分享受网络时尚生活，所以我们致力于研发结合工作与玩乐的产品，消弭不同产品的隔阂。更重要的是，让每个人生活在没有系统整合问题，各样设备都能完美结合的数字环境。 掌门人 明基电通的董事长李焜耀，他是台湾IT代工业的新领袖，曾因豪赌液晶面板产业成功获得台湾资本市场和工商界大佬的嘉许，更因率领明基落户苏州，成为台资进军长三角的先锋人物而声名远播 明基 　2005年时，明基已经是世界第 一大手机代工厂商，它最大的客户就是摩托罗拉 　2001年12月创立“BenQ”自有品牌 明基自主品牌的手机占据了全球 2%的市场 西门子手机和摩托罗拉谈判失败 给明基创造了机会。 2005年6月8日，明基正式宣布并购 西门子手机业务。 　 蛇吞象 能否消化? 西门子 西门子是世界上最大的电气和电子公司之一， 西门子目前共有14个业务集团，在自动化与控制、电力、交通、医疗、照明等的业务领域，西门子以完整产品线、为用户提供针对性强的解决