管理制度__大力电力企业设备运行管理制度汇编【含份制度，史前最实用+经典】10.docVIP

大力电力企业设备运行管理制度汇编 操作票管理规定 1目的规范生产现场进行运行操作,保证安全稳定生产，减少事故发生。2适用范围本制度适用于公司所属各部门及区内从事运行操作的部门。3 管理细则3.1使用操作票的范围3.1.1操作票分为两类：电气倒闸操作票和热力操作票；3.1.2发电运行单位的电气倒闸操作，使用电气倒闸操作票；3.1.3瓦斯气、水系统切换操作，使用热力操作票；3.2操作票应填写的内容3.2.1电气倒闸操作票：3.2.1.1操作任务(填写时，语言要确切，内容要具体)；3.2.1.2必要的联系和汇报；3.2.1.3拉、合开关的闸；3.2.1.4检查开关和闸位置及测定绝缘；3.2.1.5检查必要的负荷转移；3.2.1.6验电；3.2.1.7应拆装接地线(接地位置，地线编号)合上和拉开接地刀闸；3.2.1.8拉、合控制信号回路，电压互感器一、二次回路保险器；3.2.1.9切换和检查分接开关，保护元件；3.2.1.10检查保护装置。3.2.2热力操作票：3.2.2.1操作任务；3.2.2.2必要的联系和汇报；3.2.2.3应启停的设备；3.2.2.4应开、关的阀门挡板等；3.2.2.5保护投入情况及注意事项。3.3操作票的执行3.3.1操作票应由操作人填写，三级审核，并签名。3.3.2操作票的执行程序及要求按《电业安全作业规程》中有关操作票的规定执行。3.3.3操作票应使用统一术语。3.3.4操作项目填写空栏应盖“以下空白”章。3.3.5操作项目严禁并项。3.3.6操作时需二人执行，其中操作熟练者，经批准担任监护人，操作中应严格执行“唱票、对照、复诵”的操作监护制度，每操作一项在顺序栏打钩，全部操作完毕后应进行复查。3.3.7全部执行完毕的操作票应盖“已执行”章，填写错误作废的或不执行的操作票，应及时加盖“作废”章，存入操作票夹内保存。3.3.8操作中，一切操作的联系工作必须复诵。3.3.9执行完的操作票由管理，保存三个月由不定期抽查考核。 运行交接班管理 1目的 为了规范运行岗位交接班管理工作，明确交接双方职责，保证设备运行工作情况,工况交接清楚，实现连续、安全、经济生产，特制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于公司运行岗位的交接班管理工作。 3 职责 3.1 交班人员 3.1.1 应在交班30分钟前按有关规定做好本岗位所辖设备的检查、试验、操作、卫生清洁等工作。 3.1.2检查运行日志及各项技术工作的记录是否正确、齐全。检查本岗位的工器具、钥匙、备品、资料、图纸、报表是否完整、齐全。 3.1.3交班人员必须认真履行向接班人员对口交接的责任，交清本班次的运行情况、所发生的各种异常和初步分析、所采取的措施及注意事项，并回答接班人员提出的问题。对重要的设备变动或设备缺陷，应到现场向接班人员交代清楚，认真听取接班人员的意见，并根据所提出的建议做好各项工作。 3.1.4 交班前1小时，交班人员应将本岗位的主要运行情况，向值长汇报。 3.1.5 履行交接班手续。 3.1.6 交班后参加班后会，并向值长汇报本班工作情况。 3.2 接班人员 3.2.1 查看运行日志、表报、记录，掌握运行方式；观察表盘各表计指示及各主要参数是否正常；了解前几个班发生的异常情况、经济指标完成情况、设备缺陷、检修情况及安全隔绝措施；按管辖设备检查路线检查设备及卫生情况；根据气候条件及运行薄弱环节做好相应的事故预想。 3.2.2 清点工器具、钥匙、劳动保护用品和备品；清点图纸、技术资料及技术记录。 3.2.3根据交班人员的要求到现场交接班，在接班检查中发现异常情况时，应立即与交班人员联系，并向值长汇报，重要的异常情况应向厂部领导汇报。 3.2.4 履行交接手续。 4 要求与程序 4.1 要求 4.1.1 运行值班员应按规定的轮值表时间进行交接班，未经值长同意，不准私自替换班。交接班时间均以集控室的时钟为准。 4.1.2 接班人员应按规定着装，佩带好岗位标志牌，戴好安全帽，提前30分钟到达指定地点参加第一次班前会，并按规定做好接班前的检查及准备工作。值长按规定下达整队、报数口令，清点人数，检查接班人员精神状态；在值长简明扼要介绍机组运行工况、安排当班工作后，布置检查重点及安全注意事项。全体值班人员列队进入生产现场，对设备、系统进行全面检查，了解机组运行状况。检查完毕后到指定地点参加第二次班前会。 4.1.3 如发生接班人员未按时到岗，相应机组、相应岗位的交班人员应继续值班，并向厂部负责人汇报，直至有人接班时，方可离开岗位。 4.1.4 各岗位应建立值班日志，实行岗位对口交接，如该岗位有多人值班时，值班日志应由主要负责人填写，并负责交接。 4.1.5交接双方如有异议不能交接时，应向各自值长汇报不能交接的理由，由双方值长协商决定，仍有分歧时报厂部领导裁定。 4.