管理制度__现代企业制度在工程项目管理中的应用研究.docVIP

西安广播电视大学开放教育 工程造价专业 毕业论文（设计） 题目：现代企业制度在工程项目管理中的应用研究 专业层次： 大专 级 别： 11春 学 号： 116110408476 姓 名： 吕艳国 分校（工作站）： 直属二分校 指导教师： 方赞昌 2013年 4 月 18 日 摘要 建立现代企业制度的目的是为了保证企业按市场法则运行，形成良好的社会主义市场经济体制，进而对企业资源的有效配置等发挥积极作用。而对于现代施工项目管理来讲，在现代企业制度的实际运行过程中，还存在诸多与其相违背的地方，如管理制度不健全、经营模式落后等，极大地制约了施工企业自身的发展。为此，本文从当前施工项目管理中存在的主要问题出发，分析研究其问题的原因所在，进而从现代企业制度产权明晰、责权明确、政企分开、管理科学等方面提出了相应的建议，以使得现代企业制度在施工项目管理中能够更好的得以体现。 [关键词] 现代企业制度；工程项目管理；应用研究 目录 2 1 现代企业制度的含义及作用 4 1.1 现代企业制度的含义 4 1.2 现代企业制度的作用 4 2 施工项目管理现状 5 3 施工项目管理重点问题分析 5 3.1 工程进度管理方面 6 3.2 工程质量管理方面 6 3.2.1 管理不规范 6 3.2.2 施工人员素质参差不齐 6 3.3 工程成本管理方面 7 3.3.1 激励和约束机制不完善 7 3.3.2 成本管理制度不健全 8 3.4 工程安全管理方面 8 4 现代企业制度在施工项目管理中的应用研究 9 4.1 改进现代企业科学管理技术 9 4.1.1 进度管理动态化 9 4.1.2 质量管理体系化 9 4.1.3 成本管理最低化 9 4.1.4 安全管理系统化 10 4.2 加强人、机、制的科学化管理 11 4.2.1 加强人才管理 11 4.2.2 优化组织机构 11 4.2.3 改善经营机制 11 4.3 进一步法制化、科学化“明晰产权” 12 4.4 确切落实“责权明确” 12 4.5 合理实现“政企分开” 13  1 现代企业制度的含义及作用 1.1 现代企业制度的含义 所谓现代企业制度，是指伴随现代化过程形成并逐步发展完善的产权明晰、责权明确、政企分开、管理科学的企业制度。 其主要特征有以下五个方面： 一、产权关系明晰。出资者与企业的权利、义务与责任得到明确划分，在明确的利益关系下，企业的经营动力有了根本性的保障。 二、企业拥有出资人全部出资所形成的法人财产权，成为独立享有民事权利，承担民事义务的法人实体和市场主体，依法自主经营，自负盈亏，照章纳税，对出资者承担资产保值增值责任。 三、出资者按投入企业资本的份额，享有选择管理者、资产受益和企业重大决策等主要权利，从而使其投资办企业的目的得以实现。并且，企业破产时出资者只以其投入企业的资本额为限对企业负有限责任，从而大大降低了投资风险。 四、政府不再直接干预企业的生产经营活动。企业完全按照市场的需要，依法确定生产什么，生产多少，如何销售，如何经营以及内部组织机构设置等，在市场机制下实现企业的优胜劣汰。 五、企业内部形成责权分明、管理科学、激励与约束相结合的管理机制，能够充分激发企业和职工的生产经营积极性，有效规范企业行为。 1.2 现代企业制度的作用 首先，现代企业制度为施工项目管理创造市场条件施工项目产品也是商品。施工项目管理既管理施工过程，也管理施工结果。施工项目的生产和销售离不开市场。施工项目管理必须以市场为舞台。从生产来讲，建筑业企业要从市场上取得项目所需的生产要素进行资源配置，形成生产能力从销售来讲，建筑业企业要通过投标竞争，从市场上取得项目的承包权又根据市场经济条件下履约经营的要求通过签订项目承包合同明确承发包双方的关系最后以验收交工的方式实现项目销售。因此，施工项目管理是市场化的管理，市场是施工项目管理的环境和条件。企业是市场的主体，又是市场的基本经济细胞。细胞活主体行为规范，市场才能发育和运行。建立现代企业制度可以搞活企业，规范企业行为，使企业按市场法则运行，让市场在企业资源配置上起基础作用现代企业制度为施工项目管理创造条件建立现代企业制度，确立企业法人财产权，使产权主体多元化，社会化，使资产