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- 约 24页
- 2016-05-28 发布于江苏
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打造狼性团队 ——白 晶 “狼”的性格特点: 嗅觉敏捷:善于抓住任何的机会,瞬间出击! 强攻击性:崇尚进攻,进攻就是最好的防守! 团队协作:狼群是最讲究群体生存的,它们任何一次猎食 都是分工合作,各司其职! 锁定目标:专注目标、坚守目标! 适者生存:通过自身与环境的竞争,不断淘汰队伍中的弱者,使强者得以生存下来! 永不放弃:虽然捕食的成功率不足10%,但它们决不会放弃,因为放弃意味着死亡! 纪律严明:狼群的纪律性是最严格的,所以它们的执行力也是最强的! 永不言败:忍耐与执著!坚信没有失败,只有暂时停止成功! 人性向狼性的转变: 《狼性》的作者劳伦兹曾说过:狼性与羊性已经无法转变,而人性却游移之中!这对我们来说也许是不安,也许是机会吧!一切在乎我们的选择,在乎是否有足够敢于变革的决心与勇气!综合多个层次,如下便是我们把人性向狼性转变过程中需要经历的系统: 一、培训系统 1、“洗脑”培训 空杯的心态对于一个新员工的成长来说是很重要的,只有这样才能消除新员工的参差不齐的经验与知识,让他们虚心接受新的东西与面对新的未来。这一点很关键,因为很多新员工,特别是从事过销售工作几年的人,心里面基本上已形成了一种惯性思维,这是非常不好的!对新员
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