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- 2016-05-28 发布于江苏
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高效的销售薪酬体系和销售薪酬管理工具
都是自动化的管理工具,都有不同的适用对象。
高效的销售薪酬体系应该能让销售人员深切了解公司的真正目标,能让公司在销售人员达到或者超越他们的业绩指标时,灵活地计算他们的奖金。在这当中,销售薪酬体系的自动化,即根据企业的销售环境选择和实施相应的自动化管理工具,将发挥十分重要的作用。本文分别阐述了三种销售薪酬管理工具的优劣,并提出了如何选择的建议。
格雷厄姆(Jennifer Graham)深知,时刻留意自己的佣金提成情况,是多么地重要。她是在小型招聘公司Conduit Recruiting从事合法派遣人才的主任,她每月奖金多的时候足以出外度假,少的时候则仅够支付账单,勉强度日。她说:“当你的薪水和提成挂钩时,你可能这个月暴富,而下一个月则穷得叮当响。”落差如此大,难怪销售人员都时刻留意自己的薪酬。
对于格雷厄姆来说,一张Excel工作表就足以让她记录跟踪自己的提成情况。Excel工作表虽看似简单,但能够实现销售人员薪酬工具(sales compensation tools,简称SCT)的所有功能:让销售人员及其管理者计算销售收益,向销售人员提供经济激励,让他们竭尽全力销售现有的产品和服务,并巩固和充分利用客户关系。
“如果你能够计算并了解自己离目标有多远,这是个很大的动力,尤其是当你刚刚开始将收入与提成挂钩的时候更是如此,这时候你突然发现自
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