跨国公司员工的八个行为习惯教程详解.ppt

互动与思考 ☆第二习惯：友好合作 第四习惯：服从服务——组织里的分子 第五习惯：谦虚低调----事本位 ☆第六习惯：主导——管理的本义 ☆第七习惯：结果导向 第八习惯：法制精神 就事论事的心理后盾：学习万岁 惟有读书高 万般皆下品惟有读书，这里的读书可以理解为广义的能力的提升，而不是狭隘的书本学习。能力的提升当然要建立在读书和学习的基础之上，只有能力提高了，才能具备事本位的基础。 ------手上有几本关于工作的书？ ------你比公司进步快还是慢？ ------最近一个月读过什么工作有关的书？ 就事论事的心理后盾：养成看招聘广告的习惯 （1）从招聘启事上，可以体会到“行行出状元” 。 （2）不看招聘广告，就不会觉得学习有价值。 （3）看招聘广告实际上是为了养成面对市场的习惯。 （4）不看招聘启事就意味着你不懂得进步，你进步的那一部分其实就是对公司的一种贡献。 单元小结 １．狭隘的经验主义与官本位 ２．世界潮流：流程化 ３．事本位：竞争、打破垄断——究竟谁怕谁 ４．南海故事——逼出来的事本位：不怕自己有错，你就（才）可能就事论事 ５．知识爆炸与学习精神 佛山电力建设集团的故事 五分钟后电梯再打开——人们还在原地 案例 主导——拽住马的缰绳 佛山电力建设集团的故事 五分钟后电梯再打开——人们还在原地 案例 在多个人或多个部门共同去完成的情形下，我们很容易放弃