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- 2016-11-21 发布于湖北
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第十四章 跨文化管理的挑战与应对;学习目标;内容概览;一、文化差异对管理的影响
;一、企业文化冲突及类型;一、企业文化冲突及类型;一、文化差异对管理的影响;一、文化差异对管理的影响;二、典型国家的文化特征及其企业文化;2.日本文化特征及其企业文化;二、典型国家的文化特征及其企业文化;二、典型国家的文化特征及其企业文化;三、跨文化管理的相关理论;三、跨文化管理的相关理论;三、跨文化管理的相关理论;三、跨文化管理的相关理论;三、跨文化管理的相关理论;;四、跨文化管理的实践;强调不同文化背景的个人之间及个人与集体之间的互动,鼓励员工们不断扩大个人的心智能力,鼓励并引导系统思考、自我超越来共享文化资源和不同文化的生存智慧。;母公司派往东道国的管理人员并不试图在短时间内迫使当地员工服从母国管理模式,而是凭借母公司强大的经济实力所形成的文化优势,对子公司的当地员工逐步进行文化渗透;六、企业跨文化管理经历的发展阶段;六、企业跨文化管理经历的发展阶段;六、企业跨文化管理经历的发展阶段;六、企业跨文化管理经历的发展阶段;;谢 谢!
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