管理团队培训总结重点分析.pptVIP

第 * 页 性格优点： 热情洋溢 远见卓识 客观公正 认真负责 性格缺点： 傲慢 暴躁 尖刻 细节 性格天平 第 * 页 态度 行为 性格改进方向 E-I：倾听 N-S：细节 T-F：情感 J：保持 第 * 页 团队建设 团队性格类型分布 ISTJ 2 ISFJ 1 INFJ 0 INTJ 1 ISTP 0 ISFP 0 INFP 0 INTP 0 ESTP 0 ESFP 0 ENFP 0 ENTP 0 ESTJ 3 ESFJ 0 ENFJ 0 ENTJ 2 团队领袖 自己 如何与团队其他成员一起工作？ 第 * 页 解决问题的Z模式 感觉S 直觉N 思考T 情感F 关注事实和细节 对各种解决方案进行客观的评估分析 有哪些解决方案 对相关人员有何影响 第 * 页 所需要的 拓展活动 外向E 一个表达、交谈和分享的机会 记日记：集中的反省时间 直觉N 根据自己的想象设计：联系经验和知识 体验感觉世界：做些具体的工作，哪怕是校对 思考T 分析事情、对抗和挑战 体会无权利感和失控感，勘探非话语世界 判断J 日程表、计划 不时地不按计划行事，看结果是否积极 个人偏好解压-培养反向思维 第 * 页 态度 行为 总结-主要收获 教练技术及应用 变革免疫原理及应用 刺猬原理及反思 性格定位及改进 第 * 页 自我超