企业文化建设漫谈教程详解.pptVIP

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企业文化建设漫谈 王海水 一个国家强盛与否的标志---文化强则国家强: 经济(中国在2010年已经超越日本成为世界第二大经济实体,但是与第一差距很大。最近有评估认为是世界最大的经济实体,但人均GDP处于比较低的水平)西方通过人权、知识产权、标准、汇率、反倾销、交通、生态等战略遏制中国经济的发展 一个国家强盛与否的标志---文化强则国家强: 资源:过去的历史教材说地大物博,实际上回过看看是“地大物薄”(西方国家通过封杀中东地区的石油、非洲矿产原料基地,遏制中国的发展) 军事:我们周边的干扰 科技与文化:科技的背后是思想,而思想的渊源则是文化(中国的传统文化,以四大发明为代表,包括丝绸文化、陶瓷文化,曾引领世界。文化强盛则国家强盛,四大文明古国是人类文明史的标杆。二战前,世界的留学生选择大学70%会选择德国,二战后,70%的留学生则会选择美国,美国强盛的是文化,进而引导思想,促进科技) 文化的层面 广义的文化。 拿破仑说,世界有两种力量,剑与思想,从长远看,剑永远是思想的手下败将。 文化的层面 中国文化。一个国家要想站在世界的前沿,这个民族的文化首先要站在世界的前沿,企业亦然。 中西文化的差别。 中西文化差异的根本因素:最主要的是环境因素 海洋文明和陆地文明 中国自古就是靠黄河中下游平原,后来延伸到长江中下游平原 西方自古是地中海,后来延伸到大西洋 中国传统文化与西方近代文化是完全不同质的两种文化,这种不同不仅仅由于两种文化的模式和形态不同,更由于两者还是处于不同发展阶段的上的文化。即中国传统文化是封建文化、农业文化,西方近代文化是 资本主义文化、工业文化。 严复:“中国最重三纲,而西人首明平等;中国亲亲,而西人尚贤;中国以孝治天下,而西人以公治天下;中国尊主,而西人隆民;中国贵一道而同风,而西人喜党居而洲处;中国多忌讳,而西人重讥评。其于财用也,中国重节流,而西人重开源;中国追淳朴,而西人求欢虞。其接物也,中国美谦屈,而西人务发舒;中国尚节文,而西人乐简易。其于为学也,中国夸多识,而西人尊新知。其于祸灾也,中国为天数,而西人持人力。” 文化的层面 中西文化差别,从行为角度而言,表现在: 中国文化重讨论、不重行动;重他人,不重自己;重形式,不重内容;重权力,不重责任;重综合,不重分析。 议题:可口可乐、苹果和迪斯尼到底是产品还是文化? 区域性文化。南方和北方的文化差别。 组织文化(企业文化、校园文化、家庭文化等等),企业的更高层次的竞争实际上就是理念的竞争,文化的竞争。 文化的涵义: 第一层次:理念: 企业理念:是企业在持续经营和长期发展过程中,继承企业优良传统,适应时代要求,由企业家积极倡导,全体员工自觉实践,从而形成的代表企业信念、激发企业活力、推动企业生产经营的团体精神和行为规范。按照不同层次划分为精神文化型和组织制度型两类。 文化的涵义: 第一层次:理念: 1) 企业使命:企业是什么企业;企业将是什么企业;企业应是什么企业。   企业的事业领域:实质是确定企业的活动范围和发展方向。   行业范围;纵向范围; 顾客范围;地理范围   要求:市场导向   企业的发展目标:销售目标;市场目标;产品开发目标;形象目标。 2 )经营方针:企业经营战略目标及路线 3 )经营思想:指导企业经营活动的态度、观念和思想。 4 )经营风格: 5 )企业精神 6) 企业口号: 文化的涵义: 第二层次——价值观 闯红灯的背后显示的文化背景 1988年一留学生到美国求学,生活了一段时间,决定开始谈恋爱。同事介绍了一个女生给他,晚上两个人约会,聊得很开心,到了很晚时候,他送这位女生回宿舍,路遇一个红灯,因为已经是深夜,同时路上并没有任何行人和车辆,他为了赶时间,就没有按照信号灯显示的情况驾驶,结果这位女生因为他不遵守规则这一点放弃他。之后的日子里他还是没有找到合适的伴侣,一直到2000年回国,国内的朋友又给他介绍女朋友,两个人也是聊得很不错,同样是到了深夜,依然是他需要送女生回家,也是同样遇到了红灯,同样是没有车和行人,但是这一次他习惯了按照信号灯的显示来行动,结果这位女生认为他太古板,选择放弃了他。 文化的涵义: 第二层次——价值观 核心价值观(core values)通常是指企业必需拥有的终极信念,是企业哲学中起主导性作用的重要组成部分,它是解决企业在发展中如何处理内外矛盾的一系列准则,如企业对市场、对客户、对员工等的看法或态度,它影响与表明企业如何生存的立场;核心价值观是企业相对性的自身绝对性,所以它又是不可改变性与不可发展性的。 “一个企业本质的和持久的一整套”原则。它既不能被混淆于特定企业文化或经营实务,也不可以向企业的财务收益和短期目标妥协。

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