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- 2016-11-21 发布于湖北
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第六章 企业经营计划 案例:捕鼠之猫 一个越国人为了捕鼠,特地弄回一只擅于捕老鼠的猫,这只猫擅于捕鼠,也喜欢吃鸡,结果越国人家中的老鼠被捕光了,但鸡也所剩无几。 他的儿子想把吃鸡的猫弄走,作父亲的却说:“祸害我们家中的是老鼠不是鸡,老鼠偷我们的食物咬坏我们的衣物,挖穿我们的墙壁损害我们的家 具,不除掉它们我们必将挨饿受冻,所以必须除掉它们!没有鸡大不了不要吃罢了,离挨饿受冻还远着哩!” 问题: 本案例对于企业管理者在用人方面有说明启示? 分 析 金无足赤,领导者对人才不可苛求完美,任何人都难免有些小毛病,只要无伤大雅,何必过分计较呢? 最重要的是发现他最大的优点,能够为企业带来怎样的利益。 比如,美国有个著名的发明家洛特纳,虽然酗酒成性,但是福特公司还是诚恳邀约其去福特公司工作,最后,此人 为福特公司的发展立下了汗马功劳。 现代化管理学主张对人实行功能分析:“能”,是指一个人能力的强弱,长处短处的综合;“功”,是指这些能力是否可转化为工作成果。 结果表明:宁可使用有缺点的能人,也不用没有缺点的平庸的“完人”。 Burn not your house to rid it of the mouse.不能为了吓走耗子而烧了房子。 贡献毛益 又称“边际收益”、“边际贡献”、“创利额”。是指产品销售收入减去以变动成本计算的产品成本后所剩可供抵偿固定成本并创造利润的
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